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，防止出現(xiàn)客戶相互之間代訂卷煙，杜絕真品卷煙非法流通。啟動(dòng)案件倒查機(jī)制。對(duì)訂貨異常品牌、異?？蛻?、異常訂單按照相關(guān)機(jī)制流程及時(shí)組織營(yíng)銷、內(nèi)管、專賣人員開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，
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，“今年的產(chǎn)量比去年高，收入多了14萬(wàn)元，收入增加了不少。”為維護(hù)好交煙秩序，豬場(chǎng)坪鎮(zhèn)煙葉站實(shí)行預(yù)約精準(zhǔn)收購(gòu)，全面規(guī)范收購(gòu)流程。同時(shí)
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文化結(jié)合起來(lái)，采取多種方式營(yíng)造清廉過(guò)節(jié)的良好氛圍。同時(shí)將檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析產(chǎn)生的原因，舉一反三，進(jìn)而完善制度、規(guī)范流程，有效防止“四風(fēng)”問(wèn)題
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、追肥、摘心等操作流程，手把手開(kāi)展規(guī)范技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)?！盁煵莨緺款^合作社不僅給我們免費(fèi)發(fā)放了紅花種子，現(xiàn)在還來(lái)教我們技術(shù)，真的是太感謝了。有什么不懂的問(wèn)題
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，我們確定了超市積分管理、人員職責(zé)、兌換流程等制度。比如村民參與公益活動(dòng)、美麗庭院評(píng)比、維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、表彰評(píng)選等均可獲得相應(yīng)積分，”國(guó)網(wǎng)滄州供電公司駐老賈村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)魏磊
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，與村委會(huì)、收購(gòu)點(diǎn)密切聯(lián)系，做好煙葉收購(gòu)中的服務(wù)引導(dǎo)及后勤保障工作。明確每天收購(gòu)的任務(wù)，規(guī)范收購(gòu)程序，強(qiáng)化流程管理，利用收購(gòu)“工期表”倒排
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購(gòu)量，做到均衡有序收購(gòu)。合理配置分級(jí)人員，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，嚴(yán)格按照預(yù)約→調(diào)度→分級(jí)→定級(jí)→過(guò)磅→入庫(kù)的流程執(zhí)行
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形成“1+1>2”的監(jiān)管合力，進(jìn)一步釋放紀(jì)檢監(jiān)察體制改革治理效能。要全力推動(dòng)協(xié)作配合機(jī)制落地落實(shí)，明確責(zé)任部門(mén)、加強(qiáng)溝通聯(lián)系、細(xì)化工作流程，更好
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、硬件設(shè)施基本不變的情況下，通過(guò)優(yōu)化作業(yè)流程、加強(qiáng)設(shè)備管理、優(yōu)化配送線路、全員精益改善，有效提高資源使用效率，以30萬(wàn)箱設(shè)計(jì)能力支撐起了40余萬(wàn)箱銷售規(guī)模。行業(yè)
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行掃碼、收銀，還教給她怎樣進(jìn)行商品入庫(kù)、查詢、制作銷售報(bào)表等操作。通過(guò)通俗易懂的語(yǔ)言、耐心細(xì)致的講解、簡(jiǎn)單好記的操作方法，劉冬梅熟練掌握了一系列掃碼操作流程。“有了這云POS
