為您找到相關(guān)結(jié)果 25569 篇
-
傳遞給服務(wù)對象，使之能夠更好地對卷煙經(jīng)營節(jié)奏和方向做出預(yù)判。從而，真正化解由于卷煙貨源供應(yīng)出現(xiàn)的調(diào)整與變化給業(yè)戶經(jīng)營帶來的不利影響，確保整個卷煙經(jīng)營活動正常
-
，煙草企業(yè)尤其是要重點(diǎn)做好工作檢查考核的規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作，明確方向，統(tǒng)籌推進(jìn)，有的放矢，既要明確相應(yīng)的工作機(jī)制與規(guī)定要求，
-
上門去，零售客戶的銷售更沒有方向性。因此，越是淡季，客戶就越需要你；三是到死角。一些偏僻的死角，是客戶經(jīng)理最不愛去的地方
-
具體內(nèi)容，在日常工作中都要設(shè)定具體的、可操作的細(xì)節(jié)要求，力爭在每項(xiàng)事項(xiàng)上都有具體要求，具體標(biāo)桿，確保大眾能夠跟著方向走。
（二
-
，再購率達(dá)到了70%以上。
“細(xì)支煙是潮流和趨勢?？梢哉f，是細(xì)支煙讓我的店鋪起死回生，讓我重拾了對卷煙銷售的信心。下步，我要細(xì)支煙作為主攻方向
-
市場；要虛心向同行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)方法，要開拓新思路；要向媒體學(xué)習(xí)，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，把握經(jīng)濟(jì)走向
-
）強(qiáng)化員工規(guī)范意識，規(guī)范員工工作行為。
一是特別要強(qiáng)化一線員工的規(guī)范意識，把其工作的重心轉(zhuǎn)向創(chuàng)新、扎實(shí)市場的基礎(chǔ)方向開展；做精、做實(shí)、做出成效
-
”的方向轉(zhuǎn)變。
應(yīng)當(dāng)說，個別基層卷煙經(jīng)營企業(yè)在開展卷煙品牌培育時，通常只是為了落實(shí)上級企業(yè)品牌培育要求和任務(wù)，指定向零售市場推出哪些重點(diǎn)卷煙品牌，
-
。
對行業(yè)品牌規(guī)格變化的總體認(rèn)識
品牌結(jié)構(gòu)是企業(yè)品牌戰(zhàn)略的主體，決定著企業(yè)品牌發(fā)展的方向，主要回答企業(yè)品牌有哪些、需要多少、品牌之間存在什么聯(lián)系的問題。卷煙的產(chǎn)品
-
教育培訓(xùn)方式，由傳統(tǒng)的理論知識教育向理論與實(shí)踐相結(jié)合的方向轉(zhuǎn)變。增加客戶經(jīng)理實(shí)踐方面的教育內(nèi)容，引導(dǎo)客戶經(jīng)理形成更為科學(xué)的營銷服務(wù)理念，更深刻認(rèn)識自身承擔(dān)
