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、銷售等各部門的主動溝通，實現(xiàn)內(nèi)部信息共享，了解掌握零售客戶卷煙動銷情況，嚴防真品卷煙非法流通，確保轄區(qū)卷煙市場穩(wěn)定、有序。
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，長沙市積極推進控煙行動，發(fā)揮機關(guān)干部、學校師生、醫(yī)務(wù)工作者的引領(lǐng)作用，開展“承諾戒煙，共享無煙環(huán)境”“無煙青春，健康同行”等主題活動
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日活動是紅河復(fù)烤對“三心三力”聯(lián)建共建活動的繼續(xù)深入探索，以“資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展”為原則，推動工商聯(lián)建走深走實，不斷提升紅河復(fù)烤黨建工作成效。
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部門緊緊圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢，通過對數(shù)據(jù)的邏輯、來源、加工、共享等方面探索形成了符合公司實際的管理會計報表體系。該體系主要呈現(xiàn)三個亮點：一是多層次架構(gòu)，既從
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，及時與營銷部門進行數(shù)據(jù)共享，協(xié)同做好卷煙規(guī)范經(jīng)營，促進卷煙市場健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
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標準執(zhí)行到位，切實打造一支優(yōu)質(zhì)的配送隊伍，樹立良好的企業(yè)形象。打造市場信息“傳送器”，實現(xiàn)信息互通共享。充分發(fā)揮配送人員信息傳遞作用，強化卷煙
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，展現(xiàn)青春色彩。一、學習共享，匯聚“青”力量。開展“青年說”讀書分享會，分享經(jīng)典文章、講述紅色故事、弘揚革命精神，結(jié)合自身實際和工作感悟
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;圍繞農(nóng)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與客戶盈利主線，積極打造賦能增值的數(shù)據(jù)生態(tài)圈。對內(nèi)打通各平臺數(shù)據(jù)壁壘，對外加強數(shù)據(jù)對接，促進數(shù)據(jù)資源在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更深程度開放共享
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注重質(zhì)量的提升。三是不斷提高小組運行質(zhì)量。積極引導(dǎo)小組認真開展主任走訪及月例會，不斷增強小組黏性，把小組打造成“客戶之家”，真正實現(xiàn)“共商、共建、共享
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局（分公司）開展交流學習。創(chuàng)新“學習”模式。秉持“抱團學習、共同提升”理念，組織辦公室、卷煙營銷、專賣管理人員采取“走出去”的學習模式，通過交流、融合、共享
