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不到位、非法流動、庫存異常等情況。重點做好客戶的進(jìn)貨宣傳、上柜提醒工作，逐步提高零售戶對重點培育品牌、規(guī)格的認(rèn)知程度。
二是實施考核掛鉤，管出市場新空間。下發(fā)《聯(lián)考聯(lián)評
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、庫存調(diào)控、品牌培育等方面存在問題，找出影響新品上柜、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、銷量提升的不利因素，因地制宜落實指導(dǎo)經(jīng)營措施。
“差異化”服務(wù)探索“怎么指導(dǎo)”。以差異化服務(wù)為抓手
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;增加農(nóng)村客戶卷煙品牌上柜組合寬度，提升卷煙品牌結(jié)構(gòu)，確保達(dá)到提結(jié)構(gòu)，增銷量的要求。
四是強化專銷結(jié)合工作機制，專賣要充分利用好“百日”卷煙
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基礎(chǔ)?？蛻艚?jīng)理密切關(guān)注細(xì)支煙上柜率和再購率，實時跟蹤銷售動態(tài)和關(guān)注消費者意見反饋，指導(dǎo)零售客戶合理庫存，定期分析銷售動態(tài)，結(jié)合市場狀態(tài)
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;確保金圣新品出樣上柜，促進(jìn)卷煙銷售，提高客戶盈利水平。
四要加強監(jiān)管。要牢固樹立全員專賣意識，始終保持高壓態(tài)勢。認(rèn)真做好異動信息的收集和反饋，
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，對節(jié)日期間重點品牌卷煙上柜率與動銷情況進(jìn)行梳理反饋，指導(dǎo)零售戶結(jié)合節(jié)后消費心理和習(xí)慣的變化，及時調(diào)整卷煙引導(dǎo)方向。
四是關(guān)注零售戶需求?？蛻艚?jīng)理積極主動與零售戶
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關(guān)注“金圣”品牌，提高金圣新品的知曉度，同時狠抓金圣新品上柜率與動銷率，擴大金圣新品銷量。
細(xì)分目標(biāo)，嚴(yán)格考核。加強營銷人員的工作
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，做好客戶適銷重點品牌的上柜培育工作，關(guān)注重點品牌和新品牌的市場動態(tài)，結(jié)合市場實際情況做好宣傳引導(dǎo)。
五是做好零售終端信息采集。組織客戶經(jīng)理及時、準(zhǔn)確地開展信息采集
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針對批量消費減少的情況，主動推介宣傳，加快重點品牌動銷率和上柜率。同時根據(jù)節(jié)后貨源投放、市場狀態(tài)、客戶需求等，加強宣傳和落實訪銷周期訂貨總量，
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的拆零上柜，重點抓好金圣新品的醒目陳列、突出陳列和集中陳列，拓展卷煙陳列面積。
四是著力抓好宣傳促銷。工商雙方合力加強品牌宣貫、消費引導(dǎo)，充分抓住春節(jié)期間
