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，調(diào)動(dòng)了工作的積極性。全體專賣人員以此次二級(jí)考核修改為契機(jī)，進(jìn)一步明確各自崗位職責(zé)，找準(zhǔn)目標(biāo)，改正不足；稽查中隊(duì)全體人員做到
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，由專業(yè)評(píng)審人員提出點(diǎn)評(píng)意見。通過綜合評(píng)分評(píng)選出優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等級(jí)。
此次評(píng)審總結(jié)了該廠目前OPL內(nèi)容與形式上的不足，分析了具體原因，并提出了改進(jìn)
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亮點(diǎn)、服務(wù)創(chuàng)新等。閱讀這些文章，不僅能激勵(lì)和鞭策員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，而且能喚起員工的勵(lì)志熱情。
“宿遷煙草企業(yè)文化故事就是我們學(xué)習(xí)的榜樣，學(xué)習(xí)看到不足
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的情況，做到心中有數(shù)。點(diǎn)評(píng)要實(shí)事求是、言之有物，既要肯定成績(jī)，又要指出存在不足和努力方向，確保點(diǎn)評(píng)質(zhì)量，防止流于形式。
目前
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，不斷完善工作流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題和不足，促進(jìn)專賣內(nèi)管工作的不斷完善。三是監(jiān)管職責(zé)明確化。在明確內(nèi)管工作任務(wù)、目標(biāo)和職責(zé)的基礎(chǔ)上，
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煙草在線高郵消息 日前，江蘇省高郵市局（分公司）針對(duì)春節(jié)前，卷煙配送量大，人力不足等情況，采取四項(xiàng)措施
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查找2010年存在的問題和不足、分析目前專賣管理現(xiàn)狀、2011年工作目標(biāo)及打算、專賣管理工作意見及建議等四個(gè)方面進(jìn)行深入細(xì)致地研討交流，參會(huì)人員就如何增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、開展訂單式培訓(xùn)
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學(xué)習(xí)、廉潔自律等方面全面總結(jié)了一年來的工作情況，分析了工作中存在的不足，提出了改進(jìn)措施和努力方向。各基層單位班子成員，機(jī)關(guān)全體職工本著對(duì)企業(yè)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神
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;理清思路，明確重點(diǎn)，大干新年，做到開好頭、起好步。
各部門負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要回顧總結(jié)了2010年工作取得的成績(jī)，客觀公正地點(diǎn)出了自身的不足
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、工作學(xué)習(xí)、廉潔自律等方面全面總結(jié)了一年來的工作情況，分析了工作中存在的不足，提出了改進(jìn)措施和努力方向。各基層單位班子成員，機(jī)關(guān)全體職工本著對(duì)企業(yè)發(fā)展高度負(fù)責(zé)
