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卷煙品牌上柜、陳列、出樣、價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)等經(jīng)驗(yàn)，講解網(wǎng)格化基礎(chǔ)管理客戶分類、品牌培育、價(jià)格誠(chéng)信自律互助小組建設(shè)等。
全員互動(dòng)，掛鉤考核。將目標(biāo)任務(wù)分解至所有掛點(diǎn)人員
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指導(dǎo)工作，幫助客戶準(zhǔn)確、及時(shí)提報(bào)卷煙訂單，合理調(diào)整卷煙結(jié)構(gòu)，滿足市場(chǎng)需求。
三是專銷協(xié)同。充分發(fā)揮誠(chéng)信互助小組作用，定期召開(kāi)專銷聯(lián)系會(huì)議
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，走訪發(fā)放品牌宣傳單，保持咨詢電話暢通，方便客我溝通，提升客戶滿意度。加強(qiáng)誠(chéng)信互助小組的建設(shè)，從自身建設(shè)推動(dòng)良好營(yíng)銷氛圍
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互助小組六個(gè)平臺(tái)作用，兩節(jié)八天開(kāi)展十六次檢查共檢查256戶，通過(guò)微信平臺(tái)收集違規(guī)信息二條，查獲區(qū)外煙8條。
四是以客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型為抓手，密切
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;確?！皟晒?jié)”期間的卷煙銷售平穩(wěn)有序。
三是加強(qiáng)專銷結(jié)合工作。以網(wǎng)格化管理為依托，以誠(chéng)信互助小組為平臺(tái)，以客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型為方向，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格營(yíng)銷專賣人員的實(shí)時(shí)
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價(jià)格管理。進(jìn)一步加大誠(chéng)信互助小組工作的宣傳，全面梳理價(jià)格標(biāo)簽擺放，確保假期卷煙價(jià)格穩(wěn)定。
四是優(yōu)化服務(wù)方式。提前做好“兩節(jié)”期間訂貨時(shí)間和供貨策略的宣傳，提醒
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、《網(wǎng)格工作站手冊(cè)》等重要文件進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市局黨組的決策部署上來(lái)，引導(dǎo)網(wǎng)格“三員”工作互助互補(bǔ)，有效推動(dòng)網(wǎng)格化管理工作。
二是
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專銷會(huì)、自律互助小組平臺(tái)，使零售客戶明確政策紅線明白加熱不燃燒類新型煙草制品與卷煙、雪茄煙等煙草制品同受煙草專賣法的約束，引導(dǎo)零售客戶不斷增強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，杜絕
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搜集整理終端服務(wù)、終端銷售、品牌培育等環(huán)節(jié)的經(jīng)典做法和案例，采用“情景模擬+現(xiàn)場(chǎng)采訪”的方式，分享終端經(jīng)營(yíng)環(huán)境的精彩瞬間，塑造“傳幫帶”的互助環(huán)境
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”發(fā)展目標(biāo)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二是實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)監(jiān)管“破源頭、管本地、育誠(chéng)信”的積極變化。源頭治理力度持續(xù)加大，專項(xiàng)整治形成常態(tài)管理，“誠(chéng)信互助小組”建設(shè)不斷推進(jìn)。
三是實(shí)現(xiàn)
