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繼續(xù)鞏固和加大合作力度，圍繞“定特色、定區(qū)域、定規(guī)模、定品種”基地建設(shè)目標(biāo)，以精益生產(chǎn)為主線，打造基地單元升級(jí)版；以信息化建設(shè)為基礎(chǔ)
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，圍繞“大戶治理”等管理瓶頸，探索建立一套可操作的規(guī)章制度，真正形成專銷合力。五是通過(guò)改善技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)，
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卷煙廠的檔案管理工作順利通過(guò)四星級(jí)測(cè)評(píng)。
在2013年成功晉升省三星級(jí)檔案管理單位之后，南京卷煙廠以創(chuàng)省四星級(jí)檔案管理工作為目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)檔案信息化建設(shè)、檔案編研工作
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;扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能管理精益化。
一是能源數(shù)據(jù)“查得到”。從管理精細(xì)化入手，強(qiáng)化能源分析，夯實(shí)節(jié)能基礎(chǔ)，重視能源分析信息化手段的使用，提高分析的精準(zhǔn)化
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支撐，是《浙江煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)“十二五”信息化規(guī)劃》落地的重要一步。通過(guò)深入的推廣應(yīng)用培訓(xùn)，確保其順利上線，將為物流信息化的進(jìn)一步發(fā)展和建設(shè)打下良好基礎(chǔ)
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，觀看專題片，聽(tīng)取工作匯報(bào)后，實(shí)地查看了檔案閱檔室、陳列室、榮譽(yù)室等，并從組織管理、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、信息化建設(shè)、開(kāi)發(fā)利用等四個(gè)方面對(duì)照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)評(píng)審打分
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和被審單位的商業(yè)秘密。
四是注重審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)工作效率和審計(jì)工作質(zhì)量；聯(lián)合專業(yè)人員對(duì)信息化管理應(yīng)用進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)提高審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)信息化管理應(yīng)用水平。
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;以信息化支撐營(yíng)銷現(xiàn)代化，著力構(gòu)建信息化營(yíng)銷新模式。一是開(kāi)發(fā)移動(dòng)辦公手機(jī)版，提升服務(wù)水平。結(jié)合營(yíng)銷人員工作場(chǎng)所不固定，隨地隨時(shí)查資料、看數(shù)據(jù)、批文件等不便的實(shí)際
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，根據(jù)批復(fù)要求、招標(biāo)文件和項(xiàng)目合同對(duì)綜合營(yíng)銷信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。
公司綜合營(yíng)銷信息系統(tǒng)是營(yíng)銷信息化的重要系統(tǒng)，信息中心高度重視系統(tǒng)的建設(shè)，按照需求主導(dǎo)、分步實(shí)施
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實(shí)現(xiàn)管理手段的信息化。引進(jìn)信譽(yù)較好、評(píng)價(jià)較高而又實(shí)惠的美萍圖書(shū)館管理系統(tǒng)，借書(shū)、續(xù)借、到期提示、還書(shū)、新書(shū)錄入等過(guò)程全部實(shí)現(xiàn)信息化，極大方便并規(guī)范了書(shū)籍的管理
