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水平，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。此次年報(bào)審計(jì)對分公司會計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量給予了肯定，同時(shí)加大了審計(jì)指導(dǎo)力度，對部分賬務(wù)核算、計(jì)稅基數(shù)的確定做了業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
隆陽區(qū)煙草分公司
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了企業(yè)的相關(guān)意見和建議。檢查結(jié)束后，向公司領(lǐng)導(dǎo)做了專門匯報(bào)。
通過這次檢查，進(jìn)一步摸清了各直屬企業(yè)“兩項(xiàng)工作”開展情況及存在的問題，為下一步“兩項(xiàng)工作
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選型、信息化建設(shè)等內(nèi)容做了詳細(xì)介紹。昆明昆船物流信息產(chǎn)業(yè)有限公司對收貨模式、收貨輔助工藝、出庫模式、備貨模式的選擇方案及其優(yōu)劣性進(jìn)行了詳細(xì)說明，并就如何從系統(tǒng)適應(yīng)、系統(tǒng)效率、系統(tǒng)成本方面
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的15家駐滁的工業(yè)企業(yè)品牌代表應(yīng)邀參加了座談，滁州市局主要領(lǐng)導(dǎo)均出席了會議。
會上，滁州市煙草公司營銷管理中心經(jīng)理就2011年的工作做了簡要的匯報(bào)，與各
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系統(tǒng)的培訓(xùn)，確?？緹熆萍紗T對烤煙生產(chǎn)技術(shù)的了解和掌握。
同時(shí)，對烤煙科技員的工作責(zé)任、工作紀(jì)律在會上做了明確規(guī)定，實(shí)行每月、每季度責(zé)任考核，將
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;預(yù)制砼灌樁）生產(chǎn)施工規(guī)程。
據(jù)了解，該辦法共八個(gè)章節(jié)，分別為總則、材料、施工、系統(tǒng)的試壓與驗(yàn)收、管道、控水系統(tǒng)、基座、灌樁埋深及標(biāo)識做了充分闡述
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）相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，公文報(bào)送質(zhì)量高。此外，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足，市局考核組也做了一一說明。
檢查完畢，縣局（營銷部
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，最近對客戶滿意度調(diào)查顯示，綜合客戶滿意度達(dá)到97.9%。主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一是加強(qiáng)了專銷結(jié)合。建立專銷“一對一”走訪市場制度，依法
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部和蘭煙汽車運(yùn)輸公司共同組織，辦公樓各場所工作人員、通勤車司機(jī)和相關(guān)人員共156人參與演練。
公司常務(wù)副總經(jīng)理參與演練后，做了總結(jié)講話，強(qiáng)調(diào)要以應(yīng)急管理
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代表積極參與討論并做了熱情洋溢的發(fā)言，介紹了各自公司今年的卷煙產(chǎn)銷情況、品牌發(fā)展思路及下一步深化工商協(xié)同營銷工作的設(shè)想和建議。
