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代替線下審批簽字，提高業(yè)務(wù)辦理效率；升級擴展了任務(wù)管理模塊，實現(xiàn)可越級、跨部門派發(fā)任務(wù)，加強信息數(shù)據(jù)共享，提升了跨部門間協(xié)同辦公
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，不斷強化目標(biāo)協(xié)同、信息協(xié)同、工作協(xié)同、隊伍協(xié)同，促進專銷融合，切實發(fā)揮信息共享作用，破除工作盲區(qū)。四是突出執(zhí)法協(xié)作。加強與公安、郵政等部門的協(xié)作
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、銷售等各部門的主動溝通，實現(xiàn)內(nèi)部信息共享，了解掌握零售客戶卷煙動銷情況，嚴(yán)防真品卷煙非法流通，確保轄區(qū)卷煙市場穩(wěn)定、有序。
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，長沙市積極推進控?zé)熜袆?#xff0c;發(fā)揮機關(guān)干部、學(xué)校師生、醫(yī)務(wù)工作者的引領(lǐng)作用，開展“承諾戒煙，共享無煙環(huán)境”“無煙青春，健康同行”等主題活動
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日活動是紅河復(fù)烤對“三心三力”聯(lián)建共建活動的繼續(xù)深入探索，以“資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展”為原則，推動工商聯(lián)建走深走實，不斷提升紅河復(fù)烤黨建工作成效。
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部門緊緊圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢，通過對數(shù)據(jù)的邏輯、來源、加工、共享等方面探索形成了符合公司實際的管理會計報表體系。該體系主要呈現(xiàn)三個亮點：一是多層次架構(gòu)，既從
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，及時與營銷部門進行數(shù)據(jù)共享，協(xié)同做好卷煙規(guī)范經(jīng)營，促進卷煙市場健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
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標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位，切實打造一支優(yōu)質(zhì)的配送隊伍，樹立良好的企業(yè)形象。打造市場信息“傳送器”，實現(xiàn)信息互通共享。充分發(fā)揮配送人員信息傳遞作用，強化卷煙
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，展現(xiàn)青春色彩。一、學(xué)習(xí)共享，匯聚“青”力量。開展“青年說”讀書分享會，分享經(jīng)典文章、講述紅色故事、弘揚革命精神，結(jié)合自身實際和工作感悟
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;圍繞農(nóng)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與客戶盈利主線，積極打造賦能增值的數(shù)據(jù)生態(tài)圈。對內(nèi)打通各平臺數(shù)據(jù)壁壘，對外加強數(shù)據(jù)對接，促進數(shù)據(jù)資源在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更深程度開放共享
