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著其他品牌幾乎“難以匹敵”的地位。煙草零售多元化。夜市周邊的煙酒店的店面以小規(guī)模居多，并且還與夏日夜經(jīng)濟(jì)相匹配的雪糕柜、冰粉攤、網(wǎng)紅小零食搭配出現(xiàn)，煙酒店多元化的經(jīng)營模式與
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。為了解決二半山區(qū)“無機(jī)可用、有機(jī)難用”的現(xiàn)實問題，攀枝花市煙草專賣局（公司）錨定輕便實用、作業(yè)高效的發(fā)展方向，既充分考慮農(nóng)藝匹配度、作業(yè)效率
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流程。按照“人崗事有機(jī)匹配”原則，重新梳理制定服務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，使服務(wù)有制可循、有法可依，有據(jù)可查。實施“4+4”服務(wù)模式?；谛畔⒒A(chǔ)設(shè)施及客戶
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感慨地說道。為了解決煙農(nóng)的烘烤之憂，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙草、電力等部門組成應(yīng)急小分隊，將烤房群組、農(nóng)民烤師、生產(chǎn)網(wǎng)格有機(jī)對接，形成匹配合理、結(jié)合穩(wěn)定的作業(yè)單元
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;一是不斷提高與宏觀經(jīng)濟(jì)的匹配度，穩(wěn)定對國家財政和宏觀經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度；二是堅決避免脫離當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民消費能力追求「揠苗助長」式的指標(biāo)增長和結(jié)構(gòu)提升，堅決
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工業(yè)企業(yè)遇到了部分等級在庫片煙規(guī)模小、結(jié)構(gòu)匹配性差、卷煙配方不適用等問題，這成為工業(yè)企業(yè)的痛點，也成為復(fù)烤企業(yè)科技創(chuàng)新工作的主攻方向。渦陽煙葉復(fù)烤廠積極探索煙葉片煙原料模塊化配方
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企業(yè)發(fā)展需要相匹配。要圍繞福建中煙品牌重塑戰(zhàn)略和企業(yè)‘七匹狼’原料區(qū)域加工中心定位，盡快讓新設(shè)備投入生產(chǎn)、發(fā)揮效能，滿足原料供應(yīng)需求。”金葉公司黨委書記、總經(jīng)理劉志剛
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;已經(jīng)無法匹配消費者的需求了。過去的零售門店，主打心智往往是“低價”“好貨”“齊全”，其本質(zhì)是匯聚各類產(chǎn)品讓顧客挑選，以滿足目的性消費的用戶。隨著電商的興起和消費
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據(jù)分析等方式全面?zhèn)刹?#xff0c;結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)包某龍實際信息與微信交易記錄不相匹配。線索中斷、辦案難度升級并沒有磨滅專案組成員的斗志。犯罪嫌疑人的狡猾超出預(yù)期，這也更堅定和激發(fā)了專案組
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資源協(xié)調(diào)，分析會議（活動）的調(diào)性是否與卷煙品牌及產(chǎn)品相互匹配，效果是否能達(dá)到預(yù)期想要的結(jié)果?？缃绾献骰顒印v究借勢能，別具一格謀效果
