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定期上報事項等六大類。通過前期各部門自行清理、辦公室整理、基層反饋意見、全體辦公會研究論證四個環(huán)節(jié)，四川省局（公司）共保留33項督查檢查考核項目、12項表彰獎勵
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調(diào)運工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)煙葉調(diào)運相關(guān)工作，嚴格落實各項規(guī)章制度，對煙葉收購調(diào)運工作定期不定期進行檢查指導，層層落實煙葉調(diào)運各項責任，
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客戶將零售終端打造成消費者會員場所，定期開展匯演聚會、沙龍和卷煙新品品吸會，深度服務(wù)卷煙消費者。線上指導加盟終端客戶利用“微商通”、支付寶、微信等平臺進行積分持續(xù)引流
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客戶將零售終端打造成消費者會員場所，定期開展匯演聚會、沙龍和卷煙新品品吸會，深度服務(wù)卷煙消費者。線上指導加盟終端客戶利用“微商通”、支付寶、微信等平臺進行積分持續(xù)引流
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為強化過程監(jiān)管，麟游縣局（分公司）認真開展日常監(jiān)管，定期不定期檢查煙站預(yù)約預(yù)檢、合同收購、物資補貼、收購資金支付等工作，加強煙葉
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收購、打包、調(diào)運速度，確保收得好、賣得好、調(diào)得快。
二是不忘平穩(wěn)收購“初心”。各煙葉站、專賣、內(nèi)管、監(jiān)察部門各司其職，密切配合，定期或不定期對收購現(xiàn)場管理
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;讓零售戶放寬心放安心。
突出“服務(wù)”。一是加強價格標簽的維護，定期走訪定期維護，確保每包卷煙都有價格標簽；二是加強卷煙陳列的指導，突出重點
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作風建設(shè)，提高執(zhí)紀到位率；加強收購人員作風教育，嚴肅工作紀律，強化專賣管理制度和煙葉收購管理制度執(zhí)行力；煙站也在收購期間定期不定期
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，嚴格落實日常用車“兩證一單”和節(jié)假日“三交一封”制度，認真做好車輛維護保養(yǎng)，加強員工交通安全教育培訓；四是加強用電安全管理工作，定期組織
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。在煙葉生產(chǎn)及收購期間，派專人到村組指導煙農(nóng)分級技術(shù)、指導煙農(nóng)同級分級堆放，熱情、耐心講解分級知識，認真解答煙農(nóng)提出的各種問題。定期到煙站、點進行質(zhì)量技術(shù)調(diào)研
