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觀念，增強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)，提升品牌推介能力，使客戶積極融入營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，真正成為煙草的“自己人”。二是切實(shí)尊重客戶。堅(jiān)持客戶“自愿參與、自主經(jīng)營(yíng)
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;都是由農(nóng)民需求和自身創(chuàng)造而產(chǎn)生的，我們要尊重農(nóng)民的創(chuàng)造，農(nóng)民生活在最底層，在生產(chǎn)的前沿，他們最知道哪里出了問(wèn)題，他們的發(fā)明創(chuàng)造是
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基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)基層活力，全面提升基層建設(shè)水平。 與此同時(shí)，做到關(guān)注員工，尊重員工，依靠員工
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卷煙定量管理上要尊重客戶意見(jiàn)，與客戶共同進(jìn)行協(xié)商，了解客戶需求的真實(shí)想法，并對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析和評(píng)估，最后確定一個(gè)雙方都能夠接受
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，確保生產(chǎn)安全。
提升向心力，創(chuàng)和諧型好班組。高度重視班組的思想工作，做到尊重人、關(guān)心人、幫助人，幫助員工解決困難，增強(qiáng)員工
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，真正做到尊重市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)。
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用在客戶拜訪、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)監(jiān)控和案件查處等工作上。
營(yíng)銷戰(zhàn)線充分尊重市場(chǎng)對(duì)貨源品牌的真實(shí)需求，深入研究不同業(yè)態(tài)、不同商圈、不同地段、不同規(guī)?？蛻舻慕?jīng)營(yíng)狀況與訴求，進(jìn)一步
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效率。
二是堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)。要緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，尊重煙農(nóng)意愿，提升服務(wù)水平，努力把行業(yè)的需求變成煙農(nóng)的自覺(jué)自愿行動(dòng)
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目標(biāo)按照上半年53%、下半年47%銷售比例，每個(gè)規(guī)格細(xì)分到每一月、每一天?！? 策略制定機(jī)制精準(zhǔn)化。堅(jiān)持以“三個(gè)尊重”實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，即尊重市場(chǎng)規(guī)律，把握需求
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專業(yè)合作社，要結(jié)合師宗煙葉發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持以煙農(nóng)為主體，尊重煙農(nóng)意愿，實(shí)行民辦、民管、民受益，按照先示范、后推廣、再普及的原則
