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馬車并行,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,大力培育“中棵煙”,使煙農(nóng)由追求 “黃、鮮、凈”向工業(yè)需要的“黃、亮、軟”轉(zhuǎn)變,不斷提升煙葉均質(zhì)化水平和標(biāo)準(zhǔn)化
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、工會(huì)辦等部門工作。特別是在銷售科工作期間,為了把煙賣到山西市場(chǎng),他含辛茹苦,不斷提升管理水平和管理效能,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)作
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,利群品牌卻保持了一如既往的平和。
在過去九個(gè)月內(nèi),當(dāng)其他品牌都努力地將減量和降幅控制在個(gè)位數(shù)時(shí),利群卻從開始至現(xiàn)在都保持正增長(zhǎng)。
上升
⊙在6
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和工具,進(jìn)一步提升設(shè)備管理精益化水平和對(duì)工藝質(zhì)量、節(jié)能降耗等管理的保障能力?!? 精益設(shè)備管理推進(jìn)的主要保障措施
(一)加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳,營(yíng)造
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,進(jìn)一步激發(fā)全體員工參與質(zhì)量管理與創(chuàng)新活動(dòng)的熱情,營(yíng)造全員創(chuàng)新的濃厚氛圍,不斷推動(dòng)福田煙草質(zhì)量管理水平和綜合效能邁上新臺(tái)階。
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)組織開展封閉式集訓(xùn),強(qiáng)化理論知識(shí)和實(shí)操技能。比賽中,三位選手密切配合、沉著應(yīng)戰(zhàn),充分展現(xiàn)了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全隊(duì)伍的專業(yè)水平和技術(shù)實(shí)力
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代理商推出定制培訓(xùn)課程,不斷提高其營(yíng)銷水平和團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì),共同迎接國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
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計(jì)劃,通過理論與實(shí)操的分類強(qiáng)化,提高選手的理論水平和操作技能;圍繞操作規(guī)范性的競(jìng)賽考核重點(diǎn),以“示范+糾錯(cuò)+復(fù)盤”模式訓(xùn)練
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等,搭好“大舞臺(tái)”、唱好“班組戲”,持續(xù)提升班組管理水平和能力。
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煙葉均質(zhì)化生產(chǎn)水平和原料品質(zhì)。四是強(qiáng)化合規(guī)管理。要以風(fēng)險(xiǎn)防控清單為抓手,加強(qiáng)合規(guī)體系和合規(guī)文化宣貫,推動(dòng)綜合監(jiān)督合規(guī)管理體系全面融入煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全流程。