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開啟“程序化管控、信息化支撐”的新征程。
秘訣一:建“標(biāo)”規(guī)劃第一步
思路決定出路,定位決定地位。與其他煙草兄弟單位一樣,攀枝花煙草真正意義上
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提上重要議事日程上來,把煙草的多元化業(yè)務(wù)整合加固,實(shí)現(xiàn)一個(gè)或者多個(gè)品牌下的再次出發(fā)和新長(zhǎng)征路上的新征程。
六、繼續(xù)深化新型煙草制品創(chuàng)新改革
針對(duì)國(guó)內(nèi)外日趨強(qiáng)勁的禁
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零售”工作中來,建立合作體驗(yàn)終端,為品牌培育起到典型示范作用。
開啟建設(shè)優(yōu)秀現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的新征程責(zé)任重大,我們要在卷煙經(jīng)營(yíng)上徹底放棄“靠大戶完成任務(wù)
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,開啟建設(shè)優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的新征程”,這為上饒信州區(qū)局做好今年工作明確了目標(biāo)、指明了方向。信州區(qū)局緊緊圍繞省、市局黨組的各項(xiàng)部署和安排,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善舉措、推進(jìn)工作
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一個(gè)又一個(gè)爆發(fā)點(diǎn),邁入一個(gè)又一個(gè)充滿希望的新征程。
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線下相結(jié)合的模式來迎接新的征程。
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過去,等待我們的依然還是漫漫征程。不要松懈,不能后退,不敢大意,潛心前行才是我們的康莊大道。有了物質(zhì)的紅包,加上精神紅包的引領(lǐng),
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;進(jìn)一步明確了“三提升、兩突破、一鞏固”的川煙培育奮斗目標(biāo),引領(lǐng)川煙品牌培育邁上新征程。即:川煙總量、結(jié)構(gòu)、份額持續(xù)提升,高三類、普一類川煙取得突破,
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必須的征程和重大安排。
落后就要挨打。這已經(jīng)被現(xiàn)實(shí)一再警示。煙草發(fā)展的繁榮期需要我們煙草出現(xiàn)一批“智造”成果支撐和拉動(dòng)。自我創(chuàng)新勢(shì)在必行,大有可為,值得我們?nèi)プ鋈?shí)踐
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這個(gè)叫“保山煙草”的成立,樹立了“保山特色”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)品牌。
2003年9月17日,正是這個(gè)叫“保山復(fù)烤”的成立,闖出了永昌金葉香飄萬里的新征程