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，項目組結(jié)合上海煙草ERP項目的自身特點，提出了“研究集成高效與會計規(guī)范的平衡、思考ERP系統(tǒng)的定位和邊界、完善ERP項目建設(shè)梯隊”等建議。
下階段，項目
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200名營銷人員進(jìn)行為期兩天的封閉式培訓(xùn)。
培訓(xùn)班上，講師針對營銷近年工作思考、現(xiàn)代終端推進(jìn)實務(wù)、品牌培育、服務(wù)營銷等方面做了深入淺出的講解，集理念技能、案例研討和角
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煙草在線上饒消息 為進(jìn)一步深化思想認(rèn)識，近日，江西上饒信州區(qū)局以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，采取多項措施提升隊伍工作水平。
一是積極思考、深化
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，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)重視，立足實際思考問題并解決問題。關(guān)于下一步的工作，調(diào)研組要求要合理落實煙葉調(diào)撥計劃措施，確保本年度計劃加工原煙的及時接收，
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給他們了一些提示，啟發(fā)他們在之后的現(xiàn)場學(xué)習(xí)中多觀察、多思考、多發(fā)現(xiàn)。勞資員對新員工進(jìn)行了車間制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了勞動紀(jì)律，安全員還對他們進(jìn)行了全方位的安全培訓(xùn)
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”等問題，要求客戶經(jīng)理進(jìn)行認(rèn)真思考整理服務(wù)解決方案?？蛻艚?jīng)理通過PPT演示，互相點評學(xué)習(xí)、集思廣益。
通過活動，為客戶經(jīng)理創(chuàng)造了展示自我、鍛煉自我的機(jī)會
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成效。近日，工廠針對機(jī)構(gòu)調(diào)整后“青年集結(jié)號”、“青年機(jī)臺”所屬基層團(tuán)組織變動的情況，對活動機(jī)制、品牌內(nèi)涵進(jìn)行了重新思考，確定下半年以“部門聯(lián)動”的方式持續(xù)推進(jìn)
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”，切實提高客戶安全意識。
三是勤思考，加強(qiáng)品牌培育。通過部門例會、座談會等形式開展交流討論，積極探索卷煙品牌培育方式，拓寬品牌培育渠道
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道 今年以來，海煙薄片公司把設(shè)備管理的重心聚焦到運行管理上，系統(tǒng)思考設(shè)備維護(hù)的專業(yè)性、及時性和有效性，通過加強(qiáng)“績效評價
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走訪、品牌分級、舉報投訴、案件查處、檔案管理、備案備查等基本內(nèi)管知識培訓(xùn)，幫助新進(jìn)內(nèi)管人員真正做到會思考、懂業(yè)務(wù)，能分析問題，會檢查指導(dǎo)，切實
