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的全面推進“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，對黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作提出了新的更高要求，也為集團公司實現(xiàn)新的跨越發(fā)展提供了新的機遇和動力。我們要以坐不住的使命感、等不起的緊迫感、慢
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等相配套的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)。做到，科學(xué)管理、安全施工、爭創(chuàng)一流，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，團結(jié)拼搏、爭分奪秒、攻堅克難
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，慢不得的危機感，坐不住的責(zé)任感”化為我們的行動，在集團董事會、總裁班子和黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，為集團“331”品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及2011年“2584
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5億元，力爭達到5.5億元，打造確?！皟蓚€領(lǐng)先”的一流企業(yè)。為確保實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標，全市系統(tǒng)要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住
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，是否存在慢作為、不作為、亂作為，敷衍塞責(zé)、辦事拖拉、推諉扯皮等問題；要查制度，看制度是否健全完善，執(zhí)行是否到位，是否
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，不可能獨善其身、風(fēng)景獨好。一是量的增長放緩交織著結(jié)構(gòu)的壓力，低增長、慢增長是我們所必須面對并適應(yīng)新的常態(tài)；二是市場狀態(tài)還比較嚴峻，不是解不解
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鋒，鼠標箭頭指在電子屏上一道道的波浪線。他黝黑的手指關(guān)節(jié)微微凸起，指甲縫里還沾著調(diào)試設(shè)備留下的煙末，“烘烤就像養(yǎng)孩子，急不得也慢不得
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。如今借助這一平臺，使以往治理機制散、響應(yīng)速度慢、執(zhí)法力量弱等諸多問題得到了根本性扭轉(zhuǎn)?！避饺貐^(qū)局局長滕瀟簫說道。孤舉者難起，眾行者易趨。在全力匹配城市治理需求、積極融入
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街坊鄰居的手機號碼。“這家會一起來拿，要提前給他們放在一起，這家來得慢，可以先放里面一點。”她笑道。鄰居們常說：“包裹里裝的不只是物件，
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狀態(tài)差、動銷慢、庫存總量高企，工商企業(yè)和零售終端降庫存、調(diào)狀態(tài)的壓力攀升。企業(yè)過激競爭超預(yù)期工業(yè)扎堆“公約數(shù)價區(qū)”。今年共育品規(guī)名單中，B類規(guī)格幾乎全部隸屬普一類煙陣列
