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自選動(dòng)作取得的成效進(jìn)行總結(jié)提煉。從提升安全管理水平和治理效能現(xiàn)實(shí)角度考量,全方位、多角度、深層次挖掘項(xiàng)目運(yùn)行價(jià)值和推廣應(yīng)用價(jià)值,有力提高項(xiàng)目課題的成果轉(zhuǎn)化和研究價(jià)值。
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一”開展工作:攻關(guān)一批技術(shù)難題,緊緊圍繞公司煙葉核心業(yè)務(wù)和原料高質(zhì)量發(fā)展工作,挖掘質(zhì)量短板,開展技術(shù)攻關(guān),提升煙葉使用價(jià)值
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近日,陜西中煙澄城卷煙廠制絲車間黨支部精準(zhǔn)落實(shí)黨建工作任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)車間各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。一是認(rèn)真摸底調(diào)研,挖掘特色。征求車間領(lǐng)導(dǎo)班子和部分黨員的意見建議
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、短板項(xiàng),深入挖掘客戶內(nèi)在需求,將服務(wù)做到客戶的心坎上。多做惠民實(shí)事。結(jié)合“我與客戶共成長”主題實(shí)踐活動(dòng),深入終端聚焦客戶關(guān)注度較高的卷煙庫存、終端維護(hù)、品牌培育
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空間技術(shù)和區(qū)塊劃分等算法建立程序模型,挖掘線路優(yōu)化潛能,優(yōu)化資源配置效率。臺(tái)州市局(公司)卷煙物流配送中心針對全市各地區(qū)送貨量和送貨時(shí)間不均衡的問題
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;努力從每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位挖掘節(jié)支創(chuàng)效潛能,拓展降本增效的廣度和深度。加強(qiáng)嚴(yán)細(xì)管控,讓職工的眼“亮”起來。從“嚴(yán)抓回收復(fù)用,瞄準(zhǔn)目標(biāo)、主動(dòng)對標(biāo)、創(chuàng)新求變、消除
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,倡導(dǎo)信息員結(jié)合工作重點(diǎn),做到報(bào)道有效率、有新意、有亮點(diǎn)。同時(shí),做好題材提醒,深入挖掘好、報(bào)道好日常工作中的亮點(diǎn),促進(jìn)信息宣傳高質(zhì)量發(fā)展。
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,同時(shí)分析應(yīng)用推進(jìn)自主研發(fā)精準(zhǔn)控能項(xiàng)目,促使節(jié)能降耗工作精準(zhǔn)發(fā)力。技術(shù)改造,修舊利廢。挖掘現(xiàn)有動(dòng)力設(shè)備處理能力,實(shí)施鍋爐燃燒機(jī)低氮改造、冷凝水
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評選活動(dòng),廣泛挖掘各條戰(zhàn)線中擁有“三先”理念的典型人物、先進(jìn)事跡。二是明確主題內(nèi)容。評選活動(dòng)每季度開展一次,設(shè)定主題內(nèi)容,圍繞一線員工、卷煙物流志愿者、青年員工、黨員干部、道德
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盈利能力。要求客戶經(jīng)理根據(jù)客戶周、月銷售數(shù)據(jù),幫助客戶進(jìn)行經(jīng)營分析,找出優(yōu)勢,充分挖掘銷售潛力。對銷售能力不足的客戶做“一對一”經(jīng)營指導(dǎo),采取有效