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，從而使精益化管理滲透到工作各個角落，滲透到每一個員工內(nèi)心，滲透到日常工作的一言一行。
三是專賣信息運用精益化。在專賣信息精益化工作方面，充分發(fā)揮
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;切實增強黨性覺悟，提高思想自覺和行動自覺，切實解決自身思想作風上存在的問題。
突出兩手抓、兩促進，做到專題教育與日常工作兩不誤。在經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)
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;逐層分解、有計劃、有步驟實施改善；同時，在精益管理日常工作開展中，要加強過程跟蹤，日常監(jiān)控，定期評價、分析、通報和考核
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。以服務(wù)零售戶、服務(wù)職工、服務(wù)黨員、服務(wù)日常工作為中心，扎實開展黨員干部“三個一”活動、機關(guān)志愿幫扶等活動，不斷提高服務(wù)能力、服務(wù)途徑、服務(wù)效果。并根據(jù)現(xiàn)實案例
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）的工作指導。三是要進一步發(fā)揮自主管理和內(nèi)部考核的作用，把日常工作做實、做細、做強，在當前集中考核和日?？己讼嘟Y(jié)合，專項考核與綜合考核相結(jié)合的考核形式下
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，又兼顧好日常工作。三是要強化監(jiān)督、落實檢查，落實好管理責任、領(lǐng)導責任、主體責任、實施責任、全員責任。將法律風控體系建設(shè)納入各單位、各部門的績效目標，督促工作
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宣傳對象，通過基層執(zhí)法人員日常工作走訪，送法進戶，教授零售戶如何識假辯假、防調(diào)包等知識，防范經(jīng)濟損失，提高零售戶學法、懂法、守法
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;注重對班子成員及其他黨員干部的日常教育管理，結(jié)合日常工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了談心談話、約談警示、責令整改并問責處理，促使工作紀律和工作作風得了進一步轉(zhuǎn)變。
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，切實負起主體責任，在黨建工作中要充分發(fā)揮決策參與作用、在分管范圍內(nèi)要充分發(fā)揮主管領(lǐng)導作用、在日常工作和生活中要充分發(fā)揮表率作用，切實做到責任明確到人，
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，使卷煙合力專銷工作真正步入兩部門
日常工作軌道?！?/div>
