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突出過程控制，工作考核要切實(shí)體現(xiàn)有效性。各地要進(jìn)一步整合考核評(píng)價(jià)規(guī)則，系統(tǒng)性建立一套科學(xué)規(guī)范的管理和考核長效機(jī)制，確保全省信息采集網(wǎng)絡(luò)長期、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。四是
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，從源頭上治理卷煙非法流通。用好“APCD”工作法，帶著問題開展日常檢查，以日常監(jiān)管為支撐，收集打假破網(wǎng)信息，分析情報(bào)的有效性和準(zhǔn)確性
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方案，提高針對(duì)性，突出可操作性，確保有效性，并充分發(fā)揮績效考核指揮棒作用，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)專賣、內(nèi)管人員積極性。二是強(qiáng)化協(xié)作配合
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效果及體系文件的適宜性、充分性和有效性，認(rèn)為新煙“三標(biāo)一體”各項(xiàng)工作受控，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。審核組還針對(duì)管理體系在各部門運(yùn)行中存在的問題，與在場人員進(jìn)行了詳細(xì)交談
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標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整完善，使綜合管理體系的充分性、適宜性和有效性得到進(jìn)一步提升。
三是跟蹤驗(yàn)證問題整改情況。各單位（部門）根據(jù)內(nèi)審反饋和整改
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存在的問題要求在7月底前完成關(guān)閉和整改。通過在內(nèi)審過程中抓好“五個(gè)關(guān)注”，持續(xù)提高內(nèi)審的符合性和有效性。
一、關(guān)注“兩標(biāo)”整合和完善：以精益管理思想為指導(dǎo)，
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，從而適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)人員的角色轉(zhuǎn)變，更好的開展內(nèi)部審計(jì)溝通。二是評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的健全性、合理性、有效性，了解企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，促使企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部控制體系的建設(shè)
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改善措施及方法固化到體系文件中；健全文件評(píng)審機(jī)制，確保無過期、作廢文件，重點(diǎn)關(guān)注體系文件的符合性、適應(yīng)性、有效性和一致性；大力推動(dòng)體系持續(xù)改進(jìn)工作
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的規(guī)范性和有效性，確保夏季部門各項(xiàng)工作在安全、規(guī)范、有序的前提下平穩(wěn)順利開展。
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，加快庫存有效動(dòng)銷。
四是著力加強(qiáng)市場精準(zhǔn)管控。組織召開多層次專銷聯(lián)席會(huì)，共享信息，共制方案，完善提升核心品牌零售包價(jià)制定采集及監(jiān)管措施的有效性
