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FLASH動畫依次展示的是F拄拐杖了、M流淚了、I長成大樹了，最后濃眉重彩的簽上了家的第一筆。
從表層拆分字母來看，我們不難理解，愛的表達(dá)式為
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認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極提問，將消防安全知識與實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合起來，互動溝通，更加深入地加深對消防安全知識的理解。
安監(jiān)股組織學(xué)習(xí)了《道路交通
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;更重要的意義在于對安全生產(chǎn)重要性的進(jìn)一步理解和強(qiáng)調(diào)，在于能夠加強(qiáng)職工的安全意識，把對安全的理解、重視、服從從安全月延續(xù)到今后的每月、每天、每時每刻。
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；專賣科制定管理方案，采取措施管理市場，為銷售工作騰出市場空間；區(qū)域市場部制定銷售方案，尋求客戶理解與支持，密切監(jiān)控每一個訪銷
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，讓宣傳的內(nèi)容成為“口頭禪”。使得廣大零售戶和消費(fèi)者聽多了、了解多了，自然就容易理解了。真正做到走訪中有宣傳、管理中有宣傳、服務(wù)中有宣傳?！? 三是堅(jiān)持宣傳持久化。要求專賣
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聽取大家的發(fā)言后，揭柏林指出，物流從業(yè)人員對于現(xiàn)代煙草物流建設(shè)的認(rèn)識要重、目標(biāo)要明、理解要清、思路要寬、研究要深、工作要細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)要高、管理要嚴(yán)。特別是要逐步深化對國家局提出
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，促進(jìn)工作。調(diào)研的主要內(nèi)容是：貫徹落實(shí)2012年全國煙草工作和中煙機(jī)械集團(tuán)公司工作會議精神的情況。
從調(diào)研的情況看，總的來說大家對會議精神進(jìn)行了認(rèn)真理解
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要適應(yīng)煙草行業(yè)的新形勢、新任務(wù)，不斷轉(zhuǎn)變職能。要深刻理解國家局有關(guān)文件精神實(shí)質(zhì)，抓好全省行業(yè)的監(jiān)督管理，完成國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)，全資子公司要在
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標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。筆者認(rèn)為，應(yīng)以“五種意識”為基，做好前進(jìn)中的大文章。
“五種意識”是企業(yè)文化建設(shè)之路。企業(yè)文化好理解，企業(yè)文化是指企業(yè)在一定的社會文化環(huán)境影響下
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營造良好氛圍。QTP模式宣傳涉及各級干部、煙草職工、煙農(nóng)、烤煙科技員四個不同層面，根據(jù)不同層面的工作職責(zé)，分公司有針對性地提出具體要求，即領(lǐng)導(dǎo)干部深入理解QTP
