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，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)進一步提高零售客戶的經(jīng)營能力和盈利水平；二是繼續(xù)提升客戶“軟實力”。引導客戶注重經(jīng)營分析，讓終端客戶的現(xiàn)代卷煙經(jīng)營能力和營銷服務(wù)水平得到進一步提升
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、明碼標價、品牌推薦等工作的落實，有效提升零售終端店面形象，穩(wěn)步提升客戶的盈利水平。
二是要扎實抓好品牌培育工作。做實做細重點品牌的終端展示、品牌推介、明碼標價等工作
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和盈利水平；
五是活策略，加強與營銷中心的溝通，結(jié)合龍南區(qū)域特點及市場行情靈活運用貨源投放策略，引導客戶積極訂購卷煙，促進總量
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層次客戶的訂貨趨勢、銷售走勢、盈利水平、市場需求等，發(fā)現(xiàn)卷煙經(jīng)營中存在的問題，總結(jié)客戶需求，針對性開展服務(wù)指導。
四是宣傳引導“常態(tài)化”，
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;幫助客戶計算經(jīng)營帳，引導客戶進一步了解自身經(jīng)營情況，有的放矢，對癥下藥，提升客戶盈利水平。
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的轉(zhuǎn)變，有力保障其盈利水平。五是加強三員互動，做好信息反饋工作。充分發(fā)揮客戶經(jīng)理、配送員、專賣稽查員“三員”對市場狀態(tài)底子清、信息準、動態(tài)明、反應(yīng)快的特點，加強
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返程前，都購買“金圣”卷煙饋贈親朋好友。二是“金圣”卷煙銷量持續(xù)上升。今年1月1日至今，與會的金圣終端客戶“金圣”卷煙平均銷量同比增長107.6%。三是“金圣”銷售盈利水平
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;確保金圣新品出樣上柜，促進卷煙銷售，提高客戶盈利水平。
四要加強監(jiān)管。要牢固樹立全員專賣意識，始終保持高壓態(tài)勢。認真做好異動信息的收集和反饋，
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客戶節(jié)日銷售、盈利水平和庫存情況，認真聽取零售客戶對營銷服務(wù)、市場管理、貨源供應(yīng)等方面的意見和建議，并對下一步工作提出要求。
一要維護市場基礎(chǔ)，做好日常營銷
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，進一步加強價格管理工作，規(guī)范明碼標價。加強營銷調(diào)控、推進零售客戶價格自律工作，促進卷煙價格穩(wěn)定提升，提高客戶盈利水平。會議強調(diào)，要做到保信心
