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；實(shí)施目標(biāo)動(dòng)態(tài)管控機(jī)制，并進(jìn)一步完善嘴棒車間管理考核辦法，按照目標(biāo)導(dǎo)向、考核優(yōu)先原則，把不能適應(yīng)管理、發(fā)展要求的制度進(jìn)行修改完善，從源頭管控上
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責(zé)任清單”，全面推行“照單問責(zé)、照單免責(zé)”管理，將安全責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)壓實(shí)到崗、到人，確保人人“知其責(zé)、明其職、盡其力”。緊盯管理重點(diǎn)。緊盯“消防安全
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了解了工廠發(fā)展歷程、重慶中煙卷煙品牌、卷煙制造流程、質(zhì)量管控及特色工藝等情況。
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過程質(zhì)量管控，以生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定性評價(jià)系統(tǒng)為依托，完善配套工作機(jī)制、評價(jià)指標(biāo)和考核辦法，提升過程產(chǎn)品加工精度；
認(rèn)真做好質(zhì)量事故預(yù)防
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;的精益改善項(xiàng)目。其中，《探索變電站智能化管理模式，提升精益管控績效》項(xiàng)目通過運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”、“云平臺”等工具，真正實(shí)現(xiàn)了變電站監(jiān)控系統(tǒng)的“五遙”功能
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，并對每項(xiàng)制度具體條款的合法、合規(guī)性進(jìn)行審核，切實(shí)查找安全管理制度建設(shè)的缺失與不足。二是聚焦風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查“雙機(jī)制”建設(shè)專項(xiàng)工作。認(rèn)真審閱風(fēng)險(xiǎn)單元?jiǎng)澐质欠窈侠?#xff0c;風(fēng)險(xiǎn)
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發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)對終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、流通品牌創(chuàng)建、互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件偵辦等核心業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研究和支持對接，強(qiáng)化財(cái)務(wù)資源保障和審計(jì)監(jiān)督服務(wù)。
二要強(qiáng)化企業(yè)成本管控協(xié)調(diào)推進(jìn)。圍繞各財(cái)務(wù)
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控，確?！鞍嵝聫S”零事故，緊緊圍繞安全生產(chǎn)主體責(zé)任這條主線，強(qiáng)化對特殊時(shí)期的安全管控；強(qiáng)化人防與技防齊頭并進(jìn)，狠抓隱患排查治理
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;著力提升發(fā)展質(zhì)量和效益，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢，培養(yǎng)全員降本管控思維，營造全員參與、全面節(jié)約氛圍。
緊緊把握一個(gè)原則：“審慎開銷
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的陪同下到重慶中煙涪陵卷煙廠調(diào)研。
李杰一行參觀了卷煙生產(chǎn)現(xiàn)場，了解了卷煙生產(chǎn)制造流程及重慶中煙新產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量管控、特色工藝等情況以及該廠2016年的稅收情況。
