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，1人入選全省煙草商業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀技能人才庫，1人參與行業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，2人通過職務(wù)調(diào)整走上管理崗位。這種“以成果論英雄、以貢獻(xiàn)定價(jià)值”的激勵(lì)機(jī)制，持續(xù)
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的核心力量。基于此，玉溪卷煙廠始終將人才作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支撐，構(gòu)建了覆蓋“選、育、用、留”全流程的數(shù)字化培養(yǎng)體系。他們以“數(shù)據(jù)賦能人才”為理念，搭建了集成
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技能培訓(xùn)、形成專業(yè)維保方法、創(chuàng)建專項(xiàng)信息檔案、實(shí)施專項(xiàng)跟蹤提升，確保了設(shè)備的高效運(yùn)行?！昂撩讏?zhí)念”在黔江卷煙廠能夠延續(xù)，離不開制度化的保障。工廠建立了 “318”技能人才培育
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，并將黨建工作中培養(yǎng)的大局觀、責(zé)任感應(yīng)用于業(yè)務(wù)實(shí)踐；在具體項(xiàng)目實(shí)踐中為青年提供資源支持，鼓勵(lì)其擔(dān)當(dāng)作為，實(shí)現(xiàn)了黨建工作賦能人才成長、優(yōu)秀人才反哺企業(yè)發(fā)展
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，由物流中心能人工作室牽頭打造“一線式”模塊化收購模式 。在邵陽縣塘田市煙草站，煙葉經(jīng)預(yù)約入場(chǎng)后，煙農(nóng)信息便通過RFID技術(shù)與煙筐綁定，在線稱重定級(jí)
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，為車間培養(yǎng)數(shù)字化技能人才。戰(zhàn)略與人才的生態(tài)化聯(lián)動(dòng)，正在有力支撐著紅河卷煙廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁向新的高度。
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的“技術(shù)能人”。圖為李宗良到三岔煙葉收購站交售煙葉李宗良的創(chuàng)新始終圍繞節(jié)約成本、提升煙葉質(zhì)量、增加收益展開?？痉扛脑炷晔∪f元，農(nóng)機(jī)改裝提升效率，他的實(shí)踐證明：
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提升，以質(zhì)量工具賦能人才成長。讓工藝質(zhì)量人才在項(xiàng)目攻關(guān)中挑大梁，錘煉發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的綜合能力，練就過硬專業(yè)本領(lǐng)，鍛造工藝質(zhì)量精兵
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溫度，煙草零售的“智慧革命”已超越技術(shù)層面，成為一場(chǎng)關(guān)于“如何以科技賦能人文”的深刻實(shí)踐。在這場(chǎng)變革中，能識(shí)方言、懂情緒的機(jī)器人“店小二”，正以
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”；2025年，他受聘成為河北省局（公司）首批全國煙草行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽裁判員，為行業(yè)技能人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)力量。多年來，孫健
