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職工搞得暈頭轉(zhuǎn)向，那種只追求資料成堆，那種低級重復(fù)的管理過程，我想不能稱之為精益管理。精益管理就是越做越簡單，越來越提升，越來越
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成果；二是加強信息化創(chuàng)新課題儲備，不斷推進信息化創(chuàng)新工作廣泛深入持續(xù)開展；三是完善信息化創(chuàng)新管理，努力追求創(chuàng)新工作的更高效率、更大效益、更好效果
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;聽取了集團當(dāng)前的設(shè)備使用情況及個性化需求和建議。他說，為卷煙工業(yè)企業(yè)的裝備需求服務(wù)是中煙機械集團公司的職責(zé)，公司將把工業(yè)企業(yè)對設(shè)備的要求作為自己的追求，他要求各
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一個優(yōu)秀班組應(yīng)該是：不要只做領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，而是應(yīng)該主動去做需要做的事；工作應(yīng)從點滴細(xì)微處入手，做精做細(xì)，持續(xù)追求卓越。
作為一名
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一刊一網(wǎng)”為宣傳主陣地，圍繞貫徹落實工作主線、價值追求、教育實踐活動、基層創(chuàng)建等中心工作，及時挖掘并組稿了干部職工在工作中的規(guī)范亮點、創(chuàng)新舉措、成功經(jīng)驗、先進事跡等稿件
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工廠目標(biāo)的迫切需要?！熬婀芾砦覍W(xué)習(xí)、我思考、我實踐”大討論活動的開展，是工廠精益文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。
各車間和部門圍繞“持續(xù)改善，追求卓越”這一核心，
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;三是方法適用，把握QC活動的規(guī)范性和科學(xué)性；四是結(jié)果評價，保護QC活動的積極性和創(chuàng)造性；五是瓶頸突破，追求QC活動的先進性和示范性
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;不因追求用稿率而放松對稿件質(zhì)量的把關(guān)，恪守真實性，不投毛坯稿。三要善于學(xué)習(xí)他人優(yōu)質(zhì)稿件的長處，從寫好消息開始，做實對消息的導(dǎo)語、主體和結(jié)尾
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、規(guī)范高效、文明和諧”服務(wù)宗旨，努力在“快——信息暢通、反映敏捷”、“準(zhǔn)——了解對象、服務(wù)到位”、“新——不斷創(chuàng)新、追求卓越”、“美——永不滿足、盡善盡美”四個方面下工夫，
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，再接再厲，進一步深化完善建“家”工作，以“小家”促“大家”，用“大家”惠“小家”，努力把工會建設(shè)成為人心凝聚、人心思進、奮發(fā)向上、追求卓越
