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,切實提升專賣執(zhí)法公信力與權(quán)威性。強(qiáng)化監(jiān)督考核,保障執(zhí)法公正透明。依托“第一現(xiàn)場”和“嵌入式”監(jiān)督,構(gòu)建“內(nèi)外結(jié)合、全程覆蓋”的監(jiān)督管理體系。引導(dǎo)中隊執(zhí)法監(jiān)督
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;我們實現(xiàn)了從合同簽訂到收購結(jié)算的全流程透明化管理?!逼脚_動態(tài)更新的電子地圖精準(zhǔn)顯示著煙株數(shù)量、長勢數(shù)據(jù),同時配合智慧煙田系統(tǒng),可以根據(jù)合同地塊信息和煙農(nóng)管理水平
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務(wù)性要求,將“依法行政、便民利民”理念貫穿工作始終,提升許可證辦理透明度,既要守住法律底線,也要提升服務(wù)水平。二要直面問題、靶向攻堅,清醒認(rèn)識
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”。?面對零售客戶與潛在消費(fèi)者,市公司精心策劃多層次、多渠道宣傳方案。一方面,清晰透明地傳遞新品貨源投放策略與供應(yīng)規(guī)則,穩(wěn)定客戶預(yù)期;另一方面
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等零售許可證后續(xù)監(jiān)管事項,實現(xiàn)材料清單標(biāo)準(zhǔn)化、流程透明化,辦理時限較以往縮短50%。?變被動為“主動” 。會澤煙草創(chuàng)新推出“數(shù)據(jù)跑腿+服務(wù)到家”模式,組建
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、公開透明”原則,分別于移栽后和收購期間進(jìn)行二次合同調(diào)整,并在村組兩級張榜及入戶公示,據(jù)實調(diào)整合同。嚴(yán)格按照上級下達(dá)的預(yù)安排計劃組織煙葉生產(chǎn),各植煙
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煙葉種植收購合同管理辦法(試行)》文件要求,進(jìn)一步規(guī)范煙葉生產(chǎn)經(jīng)營秩序,嚴(yán)格執(zhí)行合同調(diào)整程序,堅持“客觀真實、公開透明”原則
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進(jìn)行監(jiān)督,確保過程公開透明、記錄規(guī)范可追溯。師宗縣煙草專賣局(分公司)科學(xué)選擇育苗主體。嚴(yán)格按照要求對合作社進(jìn)行資格審核,審核通過后,
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和現(xiàn)場物流高度一致;從源頭開始,分層級提前介入,科學(xué)合理計算生產(chǎn)批次與批量,提高生產(chǎn)透明度與可控性。刀具配送是金工車間智能化轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)。他們建立
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、公開透明,打通智慧專賣高效執(zhí)法“最后一公里”?!皥?zhí)法工具箱內(nèi)配備有稽查人員常用的執(zhí)法記錄儀、強(qiáng)光手電、放大鏡,還配有移動電源、便攜式打印機(jī)、執(zhí)法終端等工具?!毙郯簿謱Yu