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環(huán)節(jié)工作考核方案，層層落實(shí)、分級(jí)考核，切實(shí)加大對(duì)煙站、煙農(nóng)專業(yè)合作社和煙農(nóng)的督導(dǎo)考核工作力度，確保2017煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效、煙農(nóng)增收。
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;實(shí)現(xiàn)了全員經(jīng)營(yíng)；全力以赴推進(jìn)打團(tuán)破網(wǎng)，保持高壓態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)監(jiān)管；全力以赴推進(jìn)精益管理，全面夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了降本
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;這一掃每袋基質(zhì)可以裝17-18個(gè)浮盤，與往年相比，基質(zhì)使用成本得到了有效的控制，是真正做到了減工降本，提質(zhì)增量。
目前，德江縣
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工商協(xié)同為關(guān)鍵、突出拓展市場(chǎng)為重點(diǎn)、落實(shí)創(chuàng)新服務(wù)為抓手，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)、品牌培育、技改創(chuàng)新、降本增效等方面取得明顯成效，并促進(jìn)了種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收。去年江西中煙工業(yè)公司上繳
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創(chuàng)新，聚焦基礎(chǔ)工作，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)步提升；加強(qiáng)內(nèi)部管理，聚焦對(duì)表對(duì)標(biāo)，確保降本增效穩(wěn)步提升；加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督
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）強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，牢固樹立“管理就是生產(chǎn)力、節(jié)約就是競(jìng)爭(zhēng)力”的理念，以“建成體系—發(fā)揮作用—完善提高”為精益管理
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費(fèi)用，降本增效。在不影響清洗質(zhì)量和設(shè)備壽命的情況下，產(chǎn)生的費(fèi)用從一萬元降到幾百元，跨數(shù)量級(jí)的節(jié)省振奮人心。累積于點(diǎn)點(diǎn)滴滴，“兩保兩推
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分公司致力于改良、創(chuàng)新、發(fā)明等降本增收方面的研究，以服務(wù)煙農(nóng)，確保煙農(nóng)增產(chǎn)增收。2015年，該公司參與精益改善課題《肩負(fù)式可變計(jì)量地膜引膜器的研制
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復(fù)烤公司將全面貫徹落實(shí)行業(yè)工作要求，以提升模塊打葉工藝技術(shù)服務(wù)能力為核心，以加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、強(qiáng)化精益管理、提質(zhì)降本增效為抓手，以從嚴(yán)治黨、正風(fēng)肅紀(jì)、激發(fā)
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方式、發(fā)展方式等“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)了減工降本、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展。隨著聞名遐邇的“三高”（品質(zhì)高、可用性高、安全性高）、“四有”（有型、有范
