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轉(zhuǎn)型——把節(jié)約能源資源放在首位,提升利用效率,優(yōu)化用能結(jié)構(gòu),強化資源循環(huán)利用,持續(xù)降低能源資源消耗,堅持源頭防治、精準(zhǔn)施策
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告,中國心血管病患率處于持續(xù)上升階段,推斷患病人數(shù)為3.3億。在城鄉(xiāng)居民疾病死亡構(gòu)成比中,心血管疾病占首位,分別為城市死因的48%和農(nóng)村死因的45%。費和平在
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戒煙需求的公眾提供戒煙服務(wù),數(shù)量、質(zhì)量在全省均居首位。國家控?zé)熮k用Ipad取代紙質(zhì)問卷的預(yù)實驗在秦皇島市試運行,并召開了國家預(yù)實驗研討會, 2019年中
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,把便民服務(wù)放在首位,積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作,研究解決各級局行政許可網(wǎng)上辦理平臺與當(dāng)?shù)卣?wù)系統(tǒng)以及單位其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接問題,
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”方針,把保持良好市場狀態(tài)擺在首位,建立形成“月調(diào)度、季分析、年調(diào)整”動態(tài)調(diào)控機制;抓數(shù)字賦能,深入推進市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、倉儲物流
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首抓、重推的工作,逢會必講、逢事必議、逢患必查?!笆鬃ァ?、“首位度”如何體現(xiàn)?其一,強化頂層設(shè)計。成立由公司總經(jīng)理擔(dān)任主任的產(chǎn)品質(zhì)量委員會,明確
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按比例地調(diào)節(jié)社會經(jīng)濟運行提供了強有力的革命性手段。例如沃爾瑪大型物流體制,就是微觀市場中實施統(tǒng)購包銷計劃管理的一種樣本。位居世界500強之首位的“沃爾瑪”集團,表面看只是
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、奮發(fā)作為?!睂O勇對如何干好工作作出了明確回答。在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過程中,遼寧省局(公司)堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位,堅持以思政教育培根鑄魂
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信譽,只有這樣才能贏得源源不斷的消費者。我所經(jīng)營的是清潔用品,一直以來我始終堅持把信譽放在首位,堅決杜絕以次充好,絕對抵制假冒偽劣,好多消費者
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”“共話初心、勇?lián)姑钡戎黝}黨日活動……在山東中煙滕州卷煙廠卷包車間第一黨支部,他們始終把黨的政治建設(shè)擺在首位?!拔覀凕h支部的主題黨日活動形式多樣,讓人受益良多,