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生產(chǎn)組織方式，持續(xù)推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設；要深入推進優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)原料保障水平；要突出標準化管理，整體提升煙葉生產(chǎn)管理
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;功虧一簣，在市場競爭中敗下陣來，令人惋惜。
如今，煙草企業(yè)面對“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務，需要在品牌發(fā)展、原料保障、技術創(chuàng)新、市場營銷和基礎管理
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、原料保障、技術創(chuàng)新、市場營銷和基礎管理等方面尋求突破和進展，就必須提高干部職工隊伍整體素質(zhì)。特別是在營銷管理和營銷創(chuàng)新中，要進一步改善服務態(tài)度，提升服務質(zhì)量
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點，打牢發(fā)展支撐。以180文化管理為抓手，推進文化建設。以維護煙農(nóng)利益為主線，鞏固原料保障。以維護零售戶利益為目標，推動“卷煙營銷上水平”。
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堅持以科學發(fā)展為主題、以質(zhì)量特色為主線，著力推進原料保障、市場營銷、基礎管理、技術創(chuàng)新、內(nèi)外監(jiān)管“五個再上新水平”，全面建成全國重要的戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)煙葉基地。一是加快現(xiàn)代煙草
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時期的重點工作，國家煙草專賣局多次強調(diào)要全面推進“卷煙上水平”，在原料保障、技術創(chuàng)新、市場營銷和基礎管理等方面實現(xiàn)新的突破。煙草企業(yè)也咬定此項工作不放松，采取
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，促進品牌持續(xù)健康發(fā)展。這就對我們煙草企業(yè)如何培育品牌指明了方向，提出了要求?！? 煙草企業(yè)做大做強品牌是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要在原料保障、技術創(chuàng)新、技術改造
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，他們又有了新規(guī)劃——到2015年實現(xiàn)全市煙區(qū)100%生態(tài)環(huán)境得到有效保護、100%實行清潔灌溉、100%推行GAP管理、100%實施綠色煙葉標準化生產(chǎn)等10個100%，推動原料保障
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、主動性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來，力求在品牌發(fā)展、原料保障、技術創(chuàng)新、市場營銷和基礎管理等方面實現(xiàn)新的突破，抓住歷史機遇，促進科學發(fā)展。尤其是要塑造陽光心態(tài)，
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、勁足”的良好風氣。
“進”要體現(xiàn)發(fā)展、體現(xiàn)進步?！斑M”就是不斷推進“卷煙上水平”，就是不斷推進原料保障、市場營銷、專賣管理、基礎管理、隊伍建設上水平。怎么“進”？就是
