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煙草企業(yè)要抓住關(guān)鍵，協(xié)同營銷，進(jìn)一步深化工商關(guān)系。要強(qiáng)化工商協(xié)同的日常對(duì)接，保持多層次的溝通，建立定期走訪長效機(jī)制，在深度
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工作總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，明確了具體工作措施和工作目標(biāo)。定期召開專題會(huì)議研究解決基層黨建工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。二是有效落實(shí)“抓書記，書記抓”職責(zé)。堅(jiān)持上級(jí)書記抓下級(jí)書記
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機(jī)制，堅(jiān)持做到定期開展正反典型事例的宣傳教育，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)和法律法規(guī)，真正搞清楚哪些是允許的，哪些是禁止的，增強(qiáng)
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，加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行規(guī)范要求教育，強(qiáng)化眼睛向內(nèi)、管好自己的理念。二是用檢查的方式監(jiān)管。通過定期組織檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種方式的不規(guī)范行為，促進(jìn)規(guī)范
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;開通依法行政“網(wǎng)絡(luò)課堂”，組織執(zhí)法人員培訓(xùn)考核，所有執(zhí)法人員檢查證和執(zhí)法證兩證齊全；定期開展執(zhí)法人員軍訓(xùn)、技能大比武以及一月一法學(xué)習(xí)考試等活動(dòng)。
該局
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，要采用QQ截圖等形式予以整理打印，分類匯總，形成監(jiān)管臺(tái)賬，做到長期監(jiān)管、定期分析、動(dòng)態(tài)維護(hù)。
二是強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)涉及本行政轄區(qū)的信息和線索
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可實(shí)施的具體明確的工作目標(biāo)傳遞給員工，讓員工找到方向、找到重點(diǎn)。這是一個(gè)由繁變簡的加工過程。
僅僅目標(biāo)的明確還不夠，還應(yīng)該定期的對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行跟進(jìn)與評(píng)估，
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觀念，強(qiáng)化市管員的社會(huì)責(zé)任感。對(duì)市管員的個(gè)人表現(xiàn)和工作業(yè)績不定期地組織考察和民主評(píng)議，通過員工能力素質(zhì)測(cè)評(píng)、開展勞動(dòng)競賽，提高市管員工作主動(dòng)性、積極性。特別是在開展
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成員不定期走訪青年職工、相關(guān)職能部門適時(shí)組織召開座談會(huì)、慰問會(huì)等，主動(dòng)關(guān)心青年職工精神生活。
——更加注重開展職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研。堅(jiān)持每月開展職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查、每季度上報(bào)職工思想動(dòng)態(tài)總結(jié)
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表現(xiàn)出色、潛力巨大的員工，企業(yè)在定期組織各類專業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上還要對(duì)他們進(jìn)行考核，將培養(yǎng)人才與應(yīng)用人才精密結(jié)合。培養(yǎng)人才的目的是為了應(yīng)用人才，應(yīng)用人才關(guān)鍵是為
