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“業(yè)績一流”。要積極開展對標(biāo)管理工作，建立“企業(yè)—環(huán)節(jié)—班組—崗位”四層級對標(biāo)管理模式，形成對標(biāo)指標(biāo)快速提升的循環(huán)管理模式。具體措施可以以“倉儲管理智能化、分揀管理柔性化
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，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)助力。”談及下一步設(shè)備管理工作，青島卷煙廠相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣說。
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參加工作，現(xiàn)任咸陽市煙草公司物流分公司儲配部部長。作為儲配部部長，他狠抓部門精益和現(xiàn)場管理的貫徹落實(shí)。穩(wěn)步推進(jìn)部門精益管理工作，通過精益QC課題帶動，
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“業(yè)績一流”。要積極開展對標(biāo)管理工作，建立“企業(yè)—環(huán)節(jié)—班組—崗位”四層級對標(biāo)管理模式，形成對標(biāo)指標(biāo)快速提升的循環(huán)管理模式。具體措施可以以“倉儲管理智能化、分揀管理柔性化
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。二是煙草監(jiān)管種類環(huán)節(jié)——本辦法所稱電子煙包括煙彈、煙具以及煙彈與煙具組合銷售的產(chǎn)品等。三是監(jiān)管主體——仍然明確為國務(wù)院煙草專賣行政主管部門主管全國電子煙監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施
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分選過程中的監(jiān)督與管理工作逐步加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)非煙物質(zhì)“零容忍”，大幅度減少問題煙的流出，保證了分選的質(zhì)量穩(wěn)定，真正做到 “把好質(zhì)量關(guān)、做好烤季生產(chǎn)工作
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尋“密碼”2009年7月畢業(yè)于鄭州輕工業(yè)學(xué)院食品科學(xué)與工程專業(yè)的徐合磊，從事卷煙工藝研究、質(zhì)量管理工作已經(jīng)10余年，先后在工藝質(zhì)檢、品牌合作質(zhì)量管理、工藝技術(shù)研究與質(zhì)量管理
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優(yōu)服務(wù)。持續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，針對許可證新辦、延續(xù)等日常管理工作，積極引導(dǎo)群眾采取網(wǎng)上辦理、預(yù)約辦理，實(shí)施無接觸式審批和服務(wù)，
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，為未成年人打造“最強(qiáng)防護(hù)網(wǎng)”。此外，加強(qiáng)和規(guī)范許可證管理工作，對涉及中小學(xué)校周邊100米外的新辦、延續(xù)、變更等，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求
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最基本的工作，同時也承擔(dān)著企業(yè)設(shè)備管理工作執(zhí)行落地的重要職責(zé)?；鶎影嘟M的設(shè)備管理從廣義上來講是嚴(yán)格執(zhí)行車間的設(shè)備管理制度，記錄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，匯總常規(guī)的產(chǎn)、質(zhì)、耗
