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;除了充足的科技資金投入、一流的研發(fā)團隊、卓越的營銷與公關(guān)管理層之外，也與英明的煙草企業(yè)管理者選擇正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分不開的。當(dāng)代的煙草企業(yè)管理者不僅要有良好的思想品質(zhì)，
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差率達(dá)到11.23%，同比增長0.52%！
“我們將進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作，以飽滿的熱情投入到培育知名建功立業(yè)活動中去，為提升
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，妥善用好工會經(jīng)費，不斷加大對文化設(shè)施和文化陣地的投入。煙草企業(yè)為滿足廣大職工的需求，建設(shè)了職工活動中心，添置文體活動器材，努力搞好
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售后服務(wù)等等。
傳播工具整合是指在有限的資源投入前提下，綜合策劃選擇幾種相對經(jīng)濟有效的傳播方式，以期取得最佳的傳播效果。在《煙草控制框架公約》和《煙草廣告管理暫行辦法》廣泛
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，煙草部門投入這么多資金建了‘惠民工程’，只有管好了，才能發(fā)揮它們的最大價值。”
??? 以村委會為管護主體是湖北煙區(qū)煙基設(shè)施管護最普遍的模式。值得一提的是
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監(jiān)管難度較大，專賣管理工作投入精力不足。煙草專賣專職內(nèi)管人員不僅要做好繁重本職工作，在煙葉生產(chǎn)收購的關(guān)鍵時期，還得直接參與或被抽出一定數(shù)量的人員服務(wù)于煙葉生產(chǎn)
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）”卷煙開發(fā)與培育項目領(lǐng)導(dǎo)小組”，從產(chǎn)品概念的確立到產(chǎn)品風(fēng)格的調(diào)試，以及營銷推廣策略的制訂與實施，全力投入，親密合作。福建省局針對省內(nèi)市場
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不容易，但是她從來不埋怨，也不消極對待，而是勇敢的擔(dān)負(fù)起客戶經(jīng)理的責(zé)任，樂觀的精神，全身心的投入到工作中去，在平凡的崗位
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和重點品牌發(fā)展報告等。信息協(xié)同是調(diào)研活動開展的重要基礎(chǔ)，也是工商雙方節(jié)省調(diào)研成本、避免重復(fù)投入和勞動的關(guān)鍵所在。當(dāng)前，信息協(xié)同的主要工作是工商企業(yè)共同維護和使用好行業(yè)工商
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不大、投入精力不足、重視程度不高，服務(wù)品牌打造與終端建設(shè)銜接不夠。
二、卷煙營銷渠道維護與零售終端建設(shè)架構(gòu)
1、卷煙營銷渠道維護
國內(nèi)現(xiàn)行卷煙營銷渠道在受到國外卷煙企業(yè)和品牌
