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；比如安排客戶經(jīng)理、市管員下鄉(xiāng)駐點，加強對農(nóng)村零售戶的有效服務(wù)；比如定期組織人員專門對農(nóng)村零售戶進行有重點的營銷技巧、真假煙鑒別、煙草專賣法律法規(guī)等方面知識的培訓(xùn)
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企業(yè)應(yīng)當(dāng)進一步加強營銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與思想教育。
提升卷煙營銷人員的服務(wù)意識和理念必須從加強教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作入手，采取會議動員、樹立典型、集中學(xué)習(xí)、定期考核與測試等有效手段
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壓力。
3、從那幾方面體現(xiàn)量化考核指標(biāo)？
按省、市局《2011年內(nèi)部專賣管理監(jiān)督月度績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容進行考核，主要量化考核內(nèi)容：日常監(jiān)管、定期
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。2010年2月簽訂了《貴州省煙草公司畢節(jié)地區(qū)公司與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)煙草學(xué)院建立戰(zhàn)略合作關(guān)系框架協(xié)議》，聘請劉國順、陳傳興、趙名欽等教授定期到煙區(qū)進行指導(dǎo)，去年完成了整縣現(xiàn)代
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”，加入這個“煙友俱樂部”的消費者，能夠不定期地參加俱樂部舉辦的各種活動，獲得包括香煙品吸在內(nèi)的上萬份精美禮品。“長白山（丹韻）
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，不蔓延、不反彈；二要進一步鞏固完善多部門協(xié)作機制，凝合力、出重拳、揚聲威，露頭就打。定期開展專項行動，始終處于高壓態(tài)勢；三要
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五”重點卷煙品牌及各自市場變現(xiàn)較為突出和穩(wěn)定的卷煙品牌做好“文章”。一線營銷人員要通過定期拜訪客戶、適度適時引導(dǎo)，加大宣傳力度和溝通深度，改變過去客戶被動接受品牌為以后主動為其
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和心理疏導(dǎo)。拓寬反映問題的渠道，通過定期召開民主座談會、民主生活會、員工談心、問卷調(diào)查、短信留言及平時走訪等形式主動聽取意見和建議，竭力解決員工反映的實際問題和困難
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保障”
一是抓好組織保障。通過成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、開展干部員工創(chuàng)建工作動員，定期召開創(chuàng)建專題會議等，主動營造創(chuàng)建工作氛圍，確保創(chuàng)優(yōu)工作的組織保障。二是抓好
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有人管，人人有職責(zé)，追求有目標(biāo)”；要進一步建立和完善現(xiàn)場管理考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、檢查記錄及獎懲記錄，并按要求定期檢查和做好記錄。要把現(xiàn)場管理中每月
