為您找到相關(guān)結(jié)果 26197 篇
-
的組織化優(yōu)勢相結(jié)合，建立激勵約束和督查考評機制。組織、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、督查等部門要組成聯(lián)合工作組，圍繞中心工作，定期對重點行業(yè)和單位實施督查考評，
-
，定期向我們提供市場信息、產(chǎn)品信息；而遍布在各個目標(biāo)銷區(qū)的湖南中煙營銷人員，則在市場一線搜集一手信息，并及時向營銷中心反饋?！币晃缓现袩熓袌鰻I銷
-
。因此來說，煙草部門應(yīng)建立煙農(nóng)定期培訓(xùn)制度，配套相關(guān)培訓(xùn)設(shè)施，加大專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)力度，一方面要通過面對面對、手把手地培育指導(dǎo)，使他們
-
;但工作強度與其它很多單位比，要小得多，也不存在那么多的壓力，但是，我們也要真的發(fā)揮好工會組織的作用，給所有職工減壓，定期
-
；通過綜合審批，嚴(yán)把項目實施方案審查關(guān)；通過統(tǒng)一模板，嚴(yán)把招標(biāo)文件編制關(guān)；通過定期評價，嚴(yán)把供應(yīng)商管理關(guān)
-
、技能或態(tài)度，激勵符合企業(yè)發(fā)展方向的個人表現(xiàn)。在進(jìn)行績效指導(dǎo)及強化時，可以采用以下兩種方式：經(jīng)常性的指導(dǎo)及溝通和定期召開績效回顧會議。
2、績效輔導(dǎo)的類型
-
品牌培育實施辦法》等相關(guān)辦法，將品牌培育工作細(xì)化，落實到片區(qū)客戶經(jīng)理。并定期公布各條線路、各個品牌的銷售數(shù)據(jù)，形成你追我趕的良好氛圍。針對相對滯銷的品牌規(guī)格
-
：定期對煙道進(jìn)行檢查、清洗。
第三，要注意將第一類危險源和第二類危險源結(jié)合在一起考慮。
第一類危險源指的是危險物質(zhì)，它決定了發(fā)生事故的規(guī)模。第二類危險源
-
大學(xué)（北京）控?zé)煴O(jiān)察巡查隊伍將對全?？?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行不定期的檢查，并對校園內(nèi)禁煙區(qū)域吸煙現(xiàn)象進(jìn)行教育勸阻；控?zé)熮k公室應(yīng)積極探索幫助教職工戒煙的辦法
-
定期運往指定的加工廠進(jìn)行處理……從這些案例我們看到，他們在源頭預(yù)防，一切隱患盡扼殺在萌芽之中，又哪來的地溝油，又何須進(jìn)行事后的地溝油檢測呢
