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杜絕浪費(fèi)，寧陵縣局（分公司）持續(xù)細(xì)化原材料管理和操作流程管理，嚴(yán)格落實(shí)食品原料少量多次購(gòu)進(jìn)和先進(jìn)先出的管理要求，提高食品原料利用率
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電子煙監(jiān)管。四是堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)，持續(xù)抓好物流技改工作。超前謀劃物流技改“后半篇文章”，同步統(tǒng)籌推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、流程再造和設(shè)備更新，帶動(dòng)管理模式的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。五是
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的笑容。煙草站收購(gòu)人員規(guī)范有序地將一片片金黃的煙葉進(jìn)行篩選、分揀、裝件，按指定流程進(jìn)行處置，伴隨著一股股煙葉的清香，工人們個(gè)個(gè)干勁十足，不一會(huì)兒就
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社干部、煙農(nóng)本人、烤煙科技員簽字按手印，確保此次摸底的準(zhǔn)確性。開展煙葉測(cè)產(chǎn)估產(chǎn)工作培訓(xùn)，培訓(xùn)中，有關(guān)專家對(duì)全面優(yōu)化后的煙葉精準(zhǔn)測(cè)產(chǎn)系統(tǒng)操作流程、優(yōu)化內(nèi)容進(jìn)行了
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工作流程的結(jié)合，傾心服務(wù)客戶，把方便留給客戶，把麻煩留給自己、真正做到“想客戶所想，急客戶所急”以客戶為核心，以提升客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)
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，抓實(shí)鄉(xiāng)村振興與發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持規(guī)范收購(gòu)管理，優(yōu)化工作流程，提高煙葉分級(jí)專業(yè)化、組織化、規(guī)范化，通過成立煙葉收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面
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具，全方位重塑生產(chǎn)業(yè)務(wù)主線流程，全角度構(gòu)造生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、成本以及工作業(yè)績(jī)考核體系，進(jìn)行了一系列有意義的工作實(shí)踐。圍繞生產(chǎn)制造專項(xiàng)規(guī)劃實(shí)施，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)
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;為師宗縣煙葉收購(gòu)量和等級(jí)結(jié)構(gòu)提供精準(zhǔn)預(yù)判。建立完善專業(yè)化采烤工作考核機(jī)制，規(guī)范專業(yè)化服務(wù)工序、流程和標(biāo)準(zhǔn)，加大過程化督查力度，將專業(yè)化烘烤隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)規(guī)模
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質(zhì)量關(guān)和服務(wù)關(guān)，整個(gè)煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。接下來(lái)道縣共6個(gè)煙葉收購(gòu)站點(diǎn)將全面開秤，相關(guān)部門將嚴(yán)格煙葉收購(gòu)紀(jì)律，加強(qiáng)收購(gòu)流程管理和服務(wù)指導(dǎo)，提高
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，鞏固情報(bào)互通、信息互享、人員互助的打擊涉煙違法犯罪模式；三是要加強(qiáng)專賣高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖，進(jìn)一步規(guī)范行政許可辦理流程，保持卷煙市場(chǎng)常態(tài)化監(jiān)管
