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管理模式，這種模式容易導(dǎo)致下級(jí)單位對(duì)資金預(yù)算項(xiàng)目的變更，造成資金使用效率不高、盈利能力下降。如有些單位為片面追求局部利益，不顧企業(yè)的整體發(fā)展能力和戰(zhàn)略目標(biāo)而
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，以保護(hù)農(nóng)民利益為突出重點(diǎn)，以穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)創(chuàng)牌、增加收益為主要任務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展思路，突出八個(gè)重點(diǎn)工作，確保師宗縣19.2萬畝烤煙種植任務(wù)和53
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，超種超收，損害到其利益，給專打工作帶來壓力；完善工作機(jī)制，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、煙草主抓、煙農(nóng)主體、部門配合”的工作機(jī)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙
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。而貨源緊缺了，大家都是嚴(yán)格按照有關(guān)部門規(guī)定的零售指導(dǎo)價(jià)銷售，從而保障了經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)得的利益，收入比往年有了大大的提高。另外，我們的卷煙經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)更加
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社會(huì)形象、保障行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，由于涉及面廣、牽涉到的利益群體多，且需要地方政府和相關(guān)職能部門的大力支持配合，因此應(yīng)以地方政府部門為主，在勘查
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，客戶經(jīng)理可以依據(jù)電腦提供的數(shù)據(jù)，對(duì)零售商戶進(jìn)行有的放矢的具體指導(dǎo)，增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的客觀性和科學(xué)性。
掃碼系統(tǒng)讓紙制臺(tái)賬“退休”
維護(hù)零售商戶的合理利益
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與績(jī)效調(diào)整方案，開展薪酬分配模式創(chuàng)新，即薪酬體系的建立必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一，必須與員工的發(fā)展方向相統(tǒng)一，必須與員工的共同利益相統(tǒng)一
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的利益權(quán)衡問題。接受商家陳列費(fèi)，那同時(shí)就要接受一些供貨商的附加條件，好賣的不好賣的一起進(jìn)店，很有可能就好造成一些積壓出來，資金周轉(zhuǎn)
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各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)表率意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、廉潔意識(shí)以化解這四種危險(xiǎn)，始終把“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀和廣大員工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)
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2012年的烤煙生產(chǎn)中，確保稅利增速保持15%以上，把2011年特大旱災(zāi)造成的欠賬補(bǔ)回來。
安興華介紹到：在特大旱災(zāi)使煙農(nóng)利益受損的情況下，林泉
