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工商部門(mén)牽頭共同予以查處。
筆者認(rèn)為，實(shí)行“寬進(jìn)嚴(yán)管”的“先照后證”改革，厘清職責(zé)比以往顯得更加重要，原因就在于“寬進(jìn)”?！皩掃M(jìn)”的存在，
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效益的取得，并且還會(huì)使得客戶(hù)經(jīng)理等一線人的工作量與勞動(dòng)強(qiáng)度大幅度增加，其只能呈現(xiàn)出高投入低產(chǎn)出的狀態(tài)。企業(yè)出于這些原因的考慮，必然要高度重視零售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立數(shù)量與
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英鎊。與去年相比，收入下降4.4%至252.9億英鎊。雖然收入下降，但利潤(rùn)有增無(wú)減，部分原因在于帝國(guó)煙草的成本削減計(jì)劃，該計(jì)劃打算2018年9
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狀態(tài)。原因有三，第一是用上一個(gè)改革周期的發(fā)展目標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)今天的品牌發(fā)展，多少有點(diǎn)刻舟求劍的味道；第二是這兩年的外部環(huán)境、市場(chǎng)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了翻天覆地的變化
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修改，堅(jiān)持了一段時(shí)間，他們的寫(xiě)作有所提高。后來(lái)在他們的宣傳下，很多顧客來(lái)問(wèn)我，我因?yàn)闀r(shí)間的原因，幫他們的小孩子指出文章的不足
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便可見(jiàn)一斑。
綜合分析造成上述問(wèn)題的原因，筆者認(rèn)為主要有：
一是滿(mǎn)足局部先進(jìn)?？傉J(rèn)為自己的工作在全市已經(jīng)是先進(jìn)了，在全省也不差，比上
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楊老板：
我經(jīng)營(yíng)的是一家小商店，沒(méi)生意時(shí)，我就喜歡趴在電腦上玩玩游戲、聊聊天打發(fā)時(shí)光。時(shí)間一長(zhǎng)，由于缺少運(yùn)動(dòng)的原因，原先苗條
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主抱怨自己的顧客少，卻找不到原因?？蛻?hù)經(jīng)理調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，原來(lái)他在服務(wù)上存在問(wèn)題。有的店鋪開(kāi)展送貨上門(mén)服務(wù)，可是他的店鋪卻不能。因?yàn)橛行┥唐?#xff0c;比如說(shuō)
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，查找原因，加快庫(kù)存消化，減少資金占用。
在對(duì)客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中，不但要求規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，更要站在客戶(hù)的角度，設(shè)身處地
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，學(xué)會(huì)卷煙經(jīng)營(yíng)技巧，是卷煙銷(xiāo)售的題中應(yīng)有之義。作為一名卷煙銷(xiāo)售戶(hù)，要從自身去找原因，發(fā)現(xiàn)不足，亡羊補(bǔ)牢，虛心向同行
