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貫徹落實上級組織和本企業(yè)各項決策部署的自覺性和堅定性，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，把握工作規(guī)律，轉(zhuǎn)變工作方式，破解工作難題，提高工作質(zhì)量
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挖掘，增強品牌文化的厚重感；對品牌的發(fā)展準確把握，增強品牌文化的時代感；對品牌的未來充滿想象，增強品牌文化的鮮活感?！?
“利群
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體系和需求預(yù)測體系，及時把握市場動態(tài)，掌握市場需求，努力提高市場采集信息質(zhì)量，使其更符合和貼近市場實際；按照市場需求精心組織貨源
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，全員齊心，持續(xù)改進，加大建設(shè)力度，把握關(guān)鍵，持續(xù)推進“142”質(zhì)量管理體系建設(shè)健康運行。
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局（公司）裝上了“千里眼”，分析研究消費者行為特點、把握市場動態(tài)、實時跟蹤消費趨勢，為精準培育“雙低”品牌提供了有力支撐?！? 為客戶找品牌
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、經(jīng)費、技術(shù)、人員、設(shè)備等條件的限制，不能盲目，一擁而上。冷靜之余，量力而行，切實把握好煙草科技工作的幾種溫度。
立項要“降溫”
立項是
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、升級改造，煙草企業(yè)遲早會滅亡。煙草企業(yè)要研究把握市場的規(guī)律和趨勢，在產(chǎn)品還未從人們的視野中退出的時候趁熱打鐵，推出更新穎的產(chǎn)品。首先，更新
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落實，努力建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草。要在深刻領(lǐng)會十八大精神基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合行業(yè)實際和本職工作，正確把握行業(yè)工作新的定位，把增加
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，充分發(fā)揮先進機械和專業(yè)隊伍的“統(tǒng)防統(tǒng)治”力量，對上廂施肥、田間積水、頂花腋芽、流行病害等影響烤煙生長的關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴格把握。
效益明。效益是合作社生存發(fā)展的內(nèi)在潛力
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以誘人的誘餌吸引了消費者關(guān)注的目光，但這樣被吸引來的消費者的營銷價值、未來活躍度和對企業(yè)的忠誠度都是無法把握的，其營銷價值實質(zhì)上并沒有想象中的高，在維持與客戶
