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功夫。密切聯(lián)系群眾是我們黨最大的政治優(yōu)勢，脫離群眾是我們黨執(zhí)政后的最大危險。具體到我們煙草行業(yè)更是如此。要更加注重開展好基層調(diào)研活動，著力在傾聽群眾呼聲、關(guān)心職工冷暖上下功夫，
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/包及以上價區(qū)中年銷量規(guī)模最大的主流產(chǎn)品之一，“白沙（和天下）”在全國范圍內(nèi)的品牌影響力絲毫不遜色于同價位的主流產(chǎn)品如“黃鶴樓（
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（硬黃）”為代表的產(chǎn)品規(guī)格是“芙蓉王”系列中銷量規(guī)模最大的主導(dǎo)規(guī)格，“芙蓉王”的主銷價區(qū)正是集中于“芙蓉王（硬黃）”所牢牢占位的零售價20多元
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的潛能得到最大程度的激發(fā)與調(diào)動，也讓企業(yè)最大化地利用好員工的人力資源，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。
XX公司成立于1984年，為中央直屬企業(yè)，
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從人均消費(fèi)計算，瑞典是世界上最大的鼻煙市場。瑞典的大多數(shù)男性使用濕鼻煙而不是卷煙產(chǎn)品。挪威市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)要小于瑞典市場，但是最近幾年銷量有了強(qiáng)勁增長。從數(shù)量上看，
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普遍存在的U型組織，也稱為直線職能制組織結(jié)構(gòu)。U型組織結(jié)構(gòu)是一種依職能而構(gòu)建的組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)信息的縱向聯(lián)系。這種組織的設(shè)計原則和最大優(yōu)勢是職能分工的專業(yè)化和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
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品牌培育工作和卷煙結(jié)構(gòu)提升工作，提高消費(fèi)者的選擇面，為消費(fèi)者創(chuàng)造一個公平的消費(fèi)環(huán)境，確保國家煙草稅收收入的最大化，為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量
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四五十歲也進(jìn)入了收獲季節(jié)，而職業(yè)生涯中后期正是員工在事業(yè)上取得最大成就的時期。但是，由于家庭壓力、職場心態(tài)等方面因素的存在，職業(yè)生涯中后期也是一個再適應(yīng)的時期
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、新疆，到中亞、西亞，并聯(lián)結(jié)地中海各國的陸上通道。因由這條陸上通道西運(yùn)的商品中以絲綢制品的影響最大，故得名為“絲綢之路”。其實，如果按照輸入的商品
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品牌的最大前提。然而，“500萬箱”必然意味著“大”，未必最強(qiáng)，一定最大，這就是“500萬箱”的基本邏輯。
為了盡可能地變大，
