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;廠家也沒(méi)提供相關(guān)技術(shù)支撐，讓大家不知從何下手。眼看煙葉逐漸成熟，即將投烤，公司人員及煙農(nóng)是看在眼里、急在心里。
為了不使煙農(nóng)的利益受損，李明
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，主要遇到了如下幾大阻力：首先是煙草企業(yè)每年為國(guó)家?guī)?lái)巨額稅收收入的經(jīng)濟(jì)利益和人民健康之間的矛盾；第二就是煙民太多，而且文明程度停留在一定水平
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;齊心協(xié)力，全力抗旱，始終維護(hù)煙農(nóng)利益，想方設(shè)法減少煙農(nóng)損失，與煙農(nóng)共度難關(guān)，她同時(shí)強(qiáng)調(diào)，在煙葉工作中，
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較大，對(duì)停這么長(zhǎng)時(shí)間表示不理解，抱怨公司不人性化，不把客戶(hù)利益放在公司經(jīng)營(yíng)中的重要地位，鑒此，取得客戶(hù)的理解與支持是客戶(hù)經(jīng)理工作的重
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的指揮，而正確的思想主要就來(lái)源于經(jīng)常性的思想教育。當(dāng)前，由于思想教育跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求，個(gè)別人員滿(mǎn)腦子為錢(qián)或利益而工作，為工資福利而上班
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;也是消防安全重點(diǎn)場(chǎng)所，經(jīng)營(yíng)者不能為經(jīng)濟(jì)利益而縱容上網(wǎng)者在網(wǎng)吧內(nèi)抽煙，但是從目前執(zhí)行情況來(lái)看并不理想。我們也只能勸導(dǎo)一些網(wǎng)吧老板，要求他們和淮安市民一起抵制吸煙
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企業(yè)文化試點(diǎn)單位，找規(guī)律、想辦法、出成果。
三是加強(qiáng)基層員工的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題做好解疑釋惑工作。對(duì)員工反映的一些有關(guān)工廠改革、發(fā)展過(guò)程中的具體政策和問(wèn)題，尤其涉及到員工切身利益
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為經(jīng)濟(jì)利益而縱容上網(wǎng)者在網(wǎng)吧內(nèi)抽煙，但是從目前執(zhí)行情況來(lái)看并不理想。我們也只能勸導(dǎo)一些網(wǎng)吧老板，要求他們和市民一起抵制吸煙行為?！币晃慌沙鏊拿窬嬖V記者說(shuō)。
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。煙草企業(yè)職工要努力做到“三個(gè)始終”，即要始終把煙農(nóng)利益放在心上，要始終把為零售客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，要始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性
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好、實(shí)現(xiàn)好煙農(nóng)利益。實(shí)現(xiàn)合同外煙葉不予扶持、不予補(bǔ)貼、不予收購(gòu)，杜絕只簽不種、多簽少種、冒領(lǐng)補(bǔ)貼等不誠(chéng)信行為；六是要整合資源，加大投入。水利部門(mén)要作為煙水工程建設(shè)
