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到位。專賣工作，宣傳先行?？蛻糇月?#xff0c;更需要宣傳。對客戶自律組織而言，一方面，要堅持會議宣傳。定期召開自律小組會議，通過學(xué)習(xí)煙草專賣
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適時調(diào)整投放量；二是定期發(fā)布市場需求信息收集專貼，引導(dǎo)客戶積極反饋各類市場信息，例如消費者有需求但公司未經(jīng)銷的卷煙品牌信息等，整理匯總后及時向品牌
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煙草專賣法律法規(guī)以及如何正確使用許可證、怎樣預(yù)防卷煙“調(diào)包”等方面的知識。同時，發(fā)揮城市社區(qū)和農(nóng)村文化廣場等宣傳陣地作用，不定期舉辦真假煙識別宣傳講解，讓更多
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繼續(xù)強化工會建設(shè)。一是認(rèn)真做好合理化建議工作，廣納基層良策，推動精益管理深入有效開展，推進企業(yè)民主管理上水平。二是打造“關(guān)愛型”職工之家。定期開展
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”，而在溝通橋梁的搭建上更要體現(xiàn)“及時適量”原則。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立定期溝通機制，搭建起及時的溝通平臺，通過例會、懇談會等方式，
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”，讓大戶時刻感覺到專賣執(zhí)法力量的存在，打消違規(guī)經(jīng)營、鋌而走險的僥幸心理。三要關(guān)注大戶訂單，定期入戶檢查，逐戶逐條盤點大戶庫存。對訂單異常、銷量異常
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，我會對超市的商品定期進行檢查，通過檢查，我可以及時地發(fā)現(xiàn)問題，并且能夠及時地解決問題，這樣就可以減小損耗。比如說，我香煙
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;不斷提高信息溝通和反饋效率。密切關(guān)注專賣重點查處品牌信息，感知潛力品牌市場份額。
2.聯(lián)席會議研究營銷工作策略。定期組織召開由營銷、專賣、內(nèi)管等部門召開的聯(lián)席會，
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;制定大戶監(jiān)管辦法，確定重點大戶、一般大戶。對一般監(jiān)管戶，主要檢查其守法經(jīng)營情況、規(guī)范經(jīng)營情況；對重點監(jiān)管戶采取長期盯守、不定期檢查等方式，從嚴(yán)
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聚焦研究目標(biāo)，積極創(chuàng)新科研管理模式，構(gòu)建了“以課題組為主體的產(chǎn)區(qū)負(fù)責(zé)制”項目垂直組織管理方式。
“我們一方面通過定期舉行高層次大河金葉論壇和專家論證會，
