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煙草在線沾益消息 云南沾益分公司為進一步加強內(nèi)部監(jiān)督管理，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序，扎實推進分公司“三項工作”項目管理，由企管科牽頭對分公司2012年的“工程
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管理咨詢中心國家注冊高級咨詢師、國家局煙草行業(yè)內(nèi)審員培訓(xùn)指定講師賈文莉?qū)Α耙惑w化”管理體系知識進行系統(tǒng)培訓(xùn)。同時，還邀請州局（公司）企管科科長謝文華對企業(yè)基礎(chǔ)
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了國家煙草專賣局關(guān)于開展管理創(chuàng)一流活動的指導(dǎo)意見等文件，綜合計劃部（企業(yè)管理部）對各單位貫徹公司首屆企管工作會精神，管理創(chuàng)一流工作的整體開展情況進行了
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管理資源，提高工作效率，推動成都煙草各項工作穩(wěn)勢求好、領(lǐng)頭發(fā)展。
會上，企管處負責(zé)人專題匯報了方針目標體系建設(shè)的總體思路、主要架構(gòu)及具體推進實施方案。市局
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企業(yè)規(guī)范程度，提高工作效率，6月9日，云南西疇煙草積極響應(yīng)州公司號召，召開十大管理體系試運行培訓(xùn)會，并邀請州公司企管部高鳳洪及十大
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各部門主管、企管處全體人員參加了會議。
在傳達學(xué)習(xí)了國家局、省公司等相關(guān)文件之后，企管處負責(zé)人首先匯報了2010年度創(chuàng)優(yōu)、對標、量化考核等三項工作總體開展情況；基于
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和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提供良好平臺，分別組織成立智慧營銷、智慧專賣、智慧物流、智慧企管和智慧決策等數(shù)字化工作小組，緊扣提升服務(wù)和提高效率兩大課題，圍繞主營業(yè)務(wù)和企業(yè)核心
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為確保卷煙商標紙集中統(tǒng)一換版工作順利完成，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠近期加速推進封箱機二維碼項目改造。常德卷煙廠成立企管部、信息中心牽頭，生產(chǎn)管理部、工藝質(zhì)量管理
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”“可追溯”的全新設(shè)備運維管理模式奠定堅實基礎(chǔ)。會議對生產(chǎn)車間設(shè)備運維需求、軟件系統(tǒng)的界面設(shè)計、創(chuàng)新試點應(yīng)用、設(shè)備企管現(xiàn)場會展示等分專題進行了討論，并完成了項目軟件系統(tǒng)開發(fā)的需求文檔討論
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各站、所、股室及員工層層簽訂森林防火責(zé)任狀，落實森林防火責(zé)任。宣教有機結(jié)合。充分利用行業(yè)內(nèi)部企管平臺用和各站、所宣傳欄進村入戶粘貼、講解森林防火相關(guān)知識，教育群眾提高森林
