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，制定了切實的保障措施。
二是做好過程監(jiān)控，動態(tài)指導(dǎo)調(diào)整。由卷煙營銷中心渠道主管和客戶經(jīng)理按月對客戶獲利情況進(jìn)行分析，對獲利同比下降的客戶，
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的指導(dǎo)思想、目的任務(wù)、方法步驟、保障措施等內(nèi)容，要求通過四、五、六3個月的實踐活動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部職工的作風(fēng)、進(jìn)一步提升素質(zhì)，激發(fā)奮勇爭先、干事創(chuàng)業(yè)的潛能
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煙草在線九江消息 為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督保障措施，從根本上杜絕不規(guī)范行為的發(fā)生，近日，江西九江市局對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作進(jìn)行部署，重點把握
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和職工個人均提出了要求，對部門考核評價的主要內(nèi)容包括教育培訓(xùn)保障措施、培訓(xùn)計劃制訂、培訓(xùn)組織實施、基礎(chǔ)工作等四個方面。對員工個人考核則以學(xué)分制為主，要求管理類人員（
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·15”宣傳咨詢活動的相關(guān)要求、紀(jì)律規(guī)定以及相關(guān)保障措施，落實標(biāo)語、宣傳報道等工作，落實現(xiàn)場投訴咨詢處理和后勤保障工作，確保活動安全圓滿、達(dá)到預(yù)期目的。
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，提出了四條保障措施：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。各產(chǎn)煙市局（公司）成立綜合示范點領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由省局濃香型項目組、相關(guān)市公司
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八大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運行模式、生產(chǎn)技術(shù)體系和創(chuàng)新體系規(guī)劃全面、具體，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)符合要求，實施措施切實可行，保障措施有力；五是資金概算符合規(guī)定
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“十二五”信息化規(guī)劃的編制背景、架構(gòu)設(shè)計、實施路線和保障措施等進(jìn)行了詳實的匯報。匯報結(jié)束后，評審組專家進(jìn)行了現(xiàn)場提問、答疑和討論。評審組專家一致同意山西煙草“十二五”信息化規(guī)劃通過評審
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得力，工作重點突出，查找風(fēng)險點到位，工作制度健全，保障措施有力，工作成效明顯，并就進(jìn)一步做好廉政風(fēng)險防控管理工作提出
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，明確了實施的策略、方法和路徑，提出了切實可行的保障措施。整個規(guī)劃目標(biāo)明確，思路清晰，符合行業(yè)信息化發(fā)展的總體要求，具有較好的指導(dǎo)性
