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做”、“做什么”、“怎么做”進(jìn)行了明確，對工作規(guī)程、規(guī)范關(guān)注、資料提交應(yīng)當(dāng)注意的工作節(jié)點(diǎn)作了特別指出和提醒，使各單位、部門快速了解、熟練掌握“兩項(xiàng)工作”規(guī)范管理工作要求
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討論研究，確定了今年縣局（分公司）紀(jì)檢監(jiān)察工作應(yīng)突出抓好的“三項(xiàng)”重點(diǎn)工作。
一是轉(zhuǎn)職能。必須明確紀(jì)檢監(jiān)察應(yīng)當(dāng)做什么，進(jìn)一步明確責(zé)任
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日晚上討論此事。
“委員會希望做什么是沒有限制的，”城市檢察官羅德尼·埃德蒙森說?！澳憧梢噪S意限制。其他一些城市對電子煙的規(guī)定比與普通煙草更嚴(yán)格，但大多數(shù)城市對兩者都
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;學(xué)員們圍繞“現(xiàn)在的我們”這一主題進(jìn)行分組討論和集中交流，一起探討“新生代員工正在想什么？做什么？又應(yīng)該怎么想？怎么做？”通過討論
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，各縣級局人員通過視頻參訓(xùn)。
培訓(xùn)班邀請深圳康達(dá)信咨詢有限公司倪文元老師授課，緊緊圍繞精益管理是什么、為什么要在煙草行業(yè)推行精益管理、精益管理做什么、精益管理怎么做四個
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、精益管理要做什么、推進(jìn)精益管理要怎么做。培訓(xùn)內(nèi)容以精益運(yùn)營時代的到來為開端，采用生動形象的案例，深入淺出、富有啟發(fā)地重點(diǎn)教授了精益管理思想的形成過程、現(xiàn)場八大浪費(fèi)、精益生產(chǎn)
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管理工作的重要批示及有關(guān)文件精神，并就精益管理工作開展動員培訓(xùn)。
局長許滸同志就開展精益管理工作進(jìn)行動員，他從“為什么要開展精益管理”、“精益管理要做什么”、“怎么開展
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培訓(xùn)內(nèi)容圍繞“如何理解終端建設(shè)新要求”、“終端建設(shè)到底建什么，終端要做什么”以及“如何推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)”三個方面進(jìn)行，通過脈絡(luò)梳理、知識點(diǎn)講解、案例分析、課堂互動等方式
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？”這是制絲車間員工職業(yè)意識現(xiàn)狀調(diào)查問卷中提出的一系列問題。車間通過“面對面”以及問卷調(diào)查等多種方式，了解現(xiàn)在新進(jìn)員工到底在想什么、做什么、需要什么。
根據(jù)訪談結(jié)果
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黨員干部對為什么開展教育實(shí)踐活動、結(jié)合基層實(shí)際工作如何開展，應(yīng)該如何做，做什么等問題有了更深刻、更全面的認(rèn)識，為下一環(huán)節(jié)的工作開展奠定了基礎(chǔ)，
