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的，客戶(hù)經(jīng)理須在半個(gè)月內(nèi)完成價(jià)格標(biāo)簽的發(fā)放和維護(hù)工作。對(duì)于客戶(hù)人為原因造成價(jià)格標(biāo)簽大量損耗或丟失的，可視情況采取停供部分緊俏貨源或丟失標(biāo)簽品牌1-3個(gè)月的處罰。三是嚴(yán)格執(zhí)行明碼實(shí)價(jià)
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，對(duì)庫(kù)存過(guò)高的客戶(hù)要限購(gòu)，對(duì)庫(kù)存特別大的要停供，對(duì)庫(kù)存偏小的客戶(hù)，要積極引導(dǎo)客戶(hù)增加訂購(gòu)量，確保庫(kù)存保持在合理區(qū)間，
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向營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提出停供建議或向?qū)Ｙu(mài)部門(mén)反饋線(xiàn)索，做好具體工作銜接，防止真煙外流。
五要強(qiáng)化內(nèi)管教育培訓(xùn)工作。以打造新常態(tài)下“專(zhuān)門(mén)化、專(zhuān)業(yè)化、專(zhuān)職化”的內(nèi)管隊(duì)伍為目標(biāo)
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;施以減供、停供、降檔、取消經(jīng)營(yíng)資格等行政與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的處罰組合拳，讓擾亂市場(chǎng)秩序者無(wú)立錐之地，維護(hù)了守法經(jīng)營(yíng)零售客戶(hù)的利益。
人們常說(shuō)，考核的風(fēng)向標(biāo)指向
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、限供及停供管理辦法，建立在卷煙計(jì)劃調(diào)整、貨源采購(gòu)和卷煙貨源分配等環(huán)節(jié)快速響應(yīng)的省市兩級(jí)市場(chǎng)調(diào)控機(jī)制。
六是完善面向消費(fèi)者的一體化營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。全面加強(qiáng)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，
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，必須將稅務(wù)登記證正、副本，《發(fā)票購(gòu)領(lǐng)簿》和未繳銷(xiāo)的空白發(fā)票交辦稅服務(wù)廳涉稅窗口進(jìn)行繳銷(xiāo)和保管，并停供發(fā)票。對(duì)發(fā)現(xiàn)假停歇業(yè)的個(gè)體戶(hù)，稅務(wù)機(jī)關(guān)將嚴(yán)格
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;特別是制定了嚴(yán)格的金圣品牌與四五類(lèi)煙聯(lián)動(dòng)調(diào)控具體措施，實(shí)行四五類(lèi)煙限調(diào)直至停供的措施，較好扭轉(zhuǎn)了商業(yè)公司競(jìng)品投放進(jìn)度，保障了金圣品牌逐月回升的態(tài)勢(shì)。
四是
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的企業(yè)或者個(gè)人，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)?shù)氐臒煵輰?zhuān)賣(mài)批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨，并接受煙草專(zhuān)賣(mài)許可證發(fā)證機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理。按規(guī)定被停供卷煙15日，并處罰款。此后于老板認(rèn)識(shí)到太缺乏煙草法律法規(guī)
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，制定了2012年12月至2013年6月供用水計(jì)劃，實(shí)行分時(shí)段和分片區(qū)供水機(jī)制，對(duì)非生活用水指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制，限供或停供高耗水用水戶(hù)的供水，
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和處罰規(guī)定后，局長(zhǎng)楊勤偉給這次違規(guī)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)算起了帳：“低價(jià)賣(mài)煙也許你攬到了一時(shí)的顧客，但是一旦被檢查組查實(shí)后，將會(huì)受到至少緊俏品牌停供兩個(gè)月的處罰
