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圍繞四個(gè)價(jià)值導(dǎo)向打造“共生、共存、共創(chuàng)、共贏、共享”的新生態(tài)。
六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是核心業(yè)務(wù)，也是煙草行業(yè)市場化取向改革的規(guī)定動(dòng)作?！?466”體系以流程標(biāo)準(zhǔn)化、管控一體化
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一品、一店一策、一店一主題等經(jīng)營理念，打造以黨員為標(biāo)桿引領(lǐng)的零售客戶間互信互幫、共存共贏的經(jīng)營生態(tài)，形成集終端精美、品牌精準(zhǔn)、經(jīng)營精細(xì)、服務(wù)精實(shí)于一體的消費(fèi)網(wǎng)格
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，聚合員工的能力和才智，達(dá)到員工與企業(yè)共存和“上下同欲者勝”的境界。
在這個(gè)過程中，員工貫穿著整個(gè)過程，也是企業(yè)文化形成的主力軍。企業(yè)文化
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;被尊稱為“李國老”。在日寇妄圖攻占保山的危急關(guān)頭，他疾呼：“怒江之險(xiǎn)，勝過滄江萬倍。我李根源誓死要堅(jiān)守怒江，與保山共存亡！
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、各有文化，與消費(fèi)者和諧互動(dòng)，與社會(huì)環(huán)境有機(jī)統(tǒng)一、和諧共存的“新生態(tài)”。
小終端、大戰(zhàn)略，以打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈和構(gòu)建與零售客戶共生共榮關(guān)系為目標(biāo)，
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，與部門溝通。特別是精益管理工作，涉及到多個(gè)職能部門，而他們的管理看似各有重點(diǎn)，但實(shí)際關(guān)聯(lián)緊密，互生共存。
2、效能監(jiān)察工作
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，將煙葉經(jīng)橡木桶儲(chǔ)存陳化后，煙葉本香與橡木中特有的香氣成分協(xié)調(diào)共存，將云煙“清甜香”香韻特征更加清晰體現(xiàn)。玉溪品牌作為中式卷煙清香型品類的代表，
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凝聚了我們零售戶和煙草公司和諧共存的情感，融入了客戶經(jīng)理和零售戶之間相濡以沫的魚水真情。詮釋了零售戶誠信經(jīng)營、用心經(jīng)營的服務(wù)理念和積極向上的良好心態(tài)，也向我們石嘴山煙草
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;有的甚至眼睛不觀事、腦子不想事，為違章違規(guī)違紀(jì)行為開綠燈、打掩護(hù)。
二是長短共存。就車間安全管理隊(duì)伍而言，在看到安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)健全、隊(duì)伍力量能夠基本滿足車間安全工作
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本身：
“狼圖騰”是個(gè)啥？當(dāng)然是精神內(nèi)核了！（“狼圖騰”：①人與自然和諧共存的價(jià)值觀；②自由、獨(dú)立、頑強(qiáng)、勇敢的精神
