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能力，完成92%的上中等煙比例，同時有效化解不適用煙葉帶來的收購矛盾，貴州納雍充分認識上部葉及受災(zāi)煙葉的田間處理的重要性，及時啟動上部不適用鮮
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和安全，切實增強憂患意識，全面提高災(zāi)害防御應(yīng)急能力，有效防范化解風險隱患，以高度負責的態(tài)度做好防汛減災(zāi)、災(zāi)后重建等各項工作。未雨綢繆，
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十五年中，紅遼公司順應(yīng)大勢、借力而行；抓住主次，化解矛盾。這是一場滲透著智慧和勇氣的探路，改革以前所未有的廣度和深度在紅遼公司全面鋪開。這是一次
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對對碰，應(yīng)該選擇一種溫和方式去化解。可以集聚眾人的目光，團結(jié)大家一起來瞅著他、盯著他，圍觀他的一舉一動、一言一行，告誡他此處吸煙不宜。不管是
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煙草在線專稿 降本增效是超市應(yīng)對通貨膨脹的有效途徑。在當前物價不斷上漲、經(jīng)營成本不斷增加、競爭不斷加劇的市場背景下，超市只有通過科學(xué)合理的管理手段，才能化解利潤
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）管理模式，機制化解決基層效率效能問題，是通向企業(yè)高效能治理的有效路徑?！敖?jīng)過一年多的探索實踐，我們深化所（站）
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）管理模式，機制化解決基層效率效能問題，是通向企業(yè)高效能治理的有效路徑?！敖?jīng)過一年多的探索實踐，我們深化所（站）
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;解決面臨的各種問題，化解遇到的各種風險，以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。如何才能做到呢？筆者認為，煙葉高質(zhì)量發(fā)展，必須做到“十個聚焦
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現(xiàn)象。我們來看看以下幾個案例，客戶經(jīng)理是如何妙手化解難題的。
案例一：
零售客戶馬明是第一批加入現(xiàn)代功能終端的零售客戶，由于他家的店面較小
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，有效化解社會對煙草專賣零售行政許可工作的疑惑和不解，積極主動作為，強化行政許可公開工作。
一是全面樹立嚴格規(guī)范執(zhí)法意識?？h局召開專題會議，
