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能力，完成92%的上中等煙比例，同時(shí)有效化解不適用煙葉帶來(lái)的收購(gòu)矛盾，貴州納雍充分認(rèn)識(shí)上部葉及受災(zāi)煙葉的田間處理的重要性，及時(shí)啟動(dòng)上部不適用鮮
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和安全，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)，全面提高災(zāi)害防御應(yīng)急能力，有效防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好防汛減災(zāi)、災(zāi)后重建等各項(xiàng)工作。未雨綢繆，
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十五年中，紅遼公司順應(yīng)大勢(shì)、借力而行；抓住主次，化解矛盾。這是一場(chǎng)滲透著智慧和勇氣的探路，改革以前所未有的廣度和深度在紅遼公司全面鋪開(kāi)。這是一次
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對(duì)對(duì)碰，應(yīng)該選擇一種溫和方式去化解?？梢约郾娙说哪抗?#xff0c;團(tuán)結(jié)大家一起來(lái)瞅著他、盯著他，圍觀他的一舉一動(dòng)、一言一行，告誡他此處吸煙不宜。不管是
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）管理模式，機(jī)制化解決基層效率效能問(wèn)題，是通向企業(yè)高效能治理的有效路徑?！敖?jīng)過(guò)一年多的探索實(shí)踐，我們深化所（站）
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）管理模式，機(jī)制化解決基層效率效能問(wèn)題，是通向企業(yè)高效能治理的有效路徑。“經(jīng)過(guò)一年多的探索實(shí)踐，我們深化所（站）
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;解決面臨的各種問(wèn)題，化解遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。如何才能做到呢？筆者認(rèn)為，煙葉高質(zhì)量發(fā)展，必須做到“十個(gè)聚焦
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現(xiàn)象。我們來(lái)看看以下幾個(gè)案例，客戶(hù)經(jīng)理是如何妙手化解難題的。
案例一：
零售客戶(hù)馬明是第一批加入現(xiàn)代功能終端的零售客戶(hù)，由于他家的店面較小
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煙草在線專(zhuān)稿 降本增效是超市應(yīng)對(duì)通貨膨脹的有效途徑。在當(dāng)前物價(jià)不斷上漲、經(jīng)營(yíng)成本不斷增加、競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的市場(chǎng)背景下，超市只有通過(guò)科學(xué)合理的管理手段，才能化解利潤(rùn)
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，有效化解社會(huì)對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)零售行政許可工作的疑惑和不解，積極主動(dòng)作為，強(qiáng)化行政許可公開(kāi)工作。
一是全面樹(shù)立嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法意識(shí)?？h局召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，
