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一是抓住流動(dòng)人群。據(jù)我觀察,老李這兒的地理位置還是很不錯(cuò)的。處于主干道上,并且,不遠(yuǎn)處就是個(gè)十字路口,人流量非常集中,而在
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的方便呢?”
劉雪寧的店鋪,位于鐵道西的一個(gè)十字路口,到了晚上,五米多的顯示屏滾動(dòng)著大紅色的廣告語(yǔ),鮮艷奪目,整個(gè)
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時(shí),一定要停在安全地帶,別??吭谌肆鞅容^集中的十字路口、人流、車流較多的地方,你要防止,你碰不著別人,別人碰著你的現(xiàn)象。這種情況
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,可是情感的重創(chuàng)卻徹底抹煞了我生命中的那點(diǎn)光亮,我的眼前一片黑暗。在這人生的十字路口,我不知該何去何從。我整日沉迷在對(duì)往昔美好生活的回憶中,再看如今
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,可是情感的重創(chuàng)卻徹底抹煞了我生命中的那點(diǎn)光亮,我的眼前一片黑暗。在這人生的十字路口,我不知該何去何從。我整日沉迷在對(duì)往昔美好生活的回憶中,再看如今殘酷
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“三重難”在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的十字路口,延吉卷煙廠曾面臨傳統(tǒng)信息化建設(shè)投入產(chǎn)出周期漫長(zhǎng)、業(yè)務(wù)需求與技術(shù)實(shí)現(xiàn)存在斷層、復(fù)合型數(shù)字人才儲(chǔ)備不足三重困境?!凹夹g(shù)實(shí)現(xiàn)往往落后于業(yè)務(wù)需求。此外,
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,即便未來(lái)關(guān)稅政策有所調(diào)整,要重新培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)高端產(chǎn)品的忠誠(chéng)度,也絕非易事。市場(chǎng)正站在十字路口。樂(lè)觀者寄望于產(chǎn)業(yè)韌性——疫情期間27%的增長(zhǎng)證明需求剛性,
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之大變局,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)波譎云詭,社會(huì)觀念日新月異,煙草企業(yè)站在了轉(zhuǎn)型的十字路口。提升新質(zhì)生產(chǎn)力,已不再是錦上添花的選擇,而是關(guān)乎生存與發(fā)展
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的,剛性目標(biāo)與彈性需求之間的矛盾終于走到了歷史的“十字路口”。工業(yè)企業(yè)希望自己的品牌能夠增量且提質(zhì),商業(yè)企業(yè)希望自己的銷量和結(jié)構(gòu)都能保持同比提升。工商之間的訴求表面上是平衡
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進(jìn)口的國(guó)產(chǎn)雪茄,被推到發(fā)展的十字路口。掌握雪茄原料“芯片”內(nèi)核,迫在眉睫。云南省煙草專賣局(公司)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局部署要求,將