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落實。安排全州17個縣市局對卷煙營銷客戶信息、宣傳促銷、貨源供應(yīng)、訂單采集、品牌管理、真煙違法違規(guī)經(jīng)營情況、“六個嚴禁、一個嚴控”等七個方面問題開展自查自糾，并建立長效機制。
密切
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的工作流程：一是通過實施客戶組分級貨源投放和品牌管理，進行營銷內(nèi)控。二是通過對零售戶入戶法制宣傳工作，進行專賣走訪服務(wù)。三是通過員工培訓(xùn)和內(nèi)管經(jīng)營意見提供
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需求預(yù)測、貨源供應(yīng)、品牌管理、客戶關(guān)系管理、采購管理五個過程等方面的工作做了系統(tǒng)、全面的檢查評價。
本次檢查緊張有序、認真細致。國家局檢查組對昆明市局（公司）質(zhì)量管理體系建設(shè)
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態(tài)勢；要提高盈利、扎實推進，加強現(xiàn)代零售終端建設(shè)；要注重規(guī)范、注重過程，完善品牌管理和星級管理。
會上，盧金來對1至5月福建省
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問答活動”、“紅方印見證你我征文活動”、“紅方印購進有獎活動”認真做好新產(chǎn)品的上市推廣工作。各部門要加強對黃山（大紅方印）品牌的管理、宣傳、信息收集等工作，在
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了中國煙草從傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的過程，提煉了近年來行業(yè)卷煙營銷實踐的主要經(jīng)驗，同時從市場、服務(wù)、品牌和管理四個維度構(gòu)建了一套完整的卷煙營銷知識與技能體系，
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水平。
二強化內(nèi)部監(jiān)管，確保卷煙市場規(guī)范有序
加強對貨源分配、宣傳促銷、物流配送等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強對主要外流卷煙品牌的管理，杜絕卷煙外流，同時
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、統(tǒng)一性、特色化原則，重點抓好基層文化建設(shè)。三是著力抓好服務(wù)品牌建設(shè)，豐富服務(wù)品牌內(nèi)涵，優(yōu)化服務(wù)品牌運行，推動服務(wù)品牌傳播，加強服務(wù)品牌
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，作為專題教育活動的重要載體，堅決打贏打好煙葉抗旱保生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。二是扎實推進卷煙營銷創(chuàng)新發(fā)展。著力提升把握市場和適應(yīng)市場能力，著力提升品牌管理和品牌維護能力
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；三是圍繞完善品牌管理流程，著力培育山東卷煙品牌；四是圍繞提升卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系；五是要圍繞工商協(xié)同營銷、產(chǎn)銷銜接
