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熟悉，成為各個(gè)領(lǐng)域的好手，多面手。因而，“君子不器”，便是對(duì)我們最好的鞭策，應(yīng)當(dāng)成為我們共同追求的大境界。
在當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)向好
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展、員工成長、社會(huì)責(zé)任的“多面手”，員工在崗位歷練中取得企業(yè)發(fā)展與自我提升的“雙豐收”。誠然，涼山地域廣，企業(yè)下設(shè)分支多，各單位
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、ZL43等型號(hào)濾棒成型機(jī)和ZJ19B卷接機(jī)組，使他們由原來的“專職專能”變成現(xiàn)在的“多面手”。
如果說技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變緩解了生產(chǎn)模式的壓力，那么“柔性裝配”模式的應(yīng)用
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，向員工提要求，壓擔(dān)子，對(duì)員工提出了新的要求：要在技術(shù)水平上有一技之長，有自己的“絕活”，要成為“精一、會(huì)二、通三”的多面手
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，形成了專賣部門僅有幾個(gè)能查煙的，個(gè)別幾個(gè)會(huì)做案卷的，形不成人人都是多面手這樣一種格局。就目前而言，在現(xiàn)有的專賣管理隊(duì)伍中，能做到會(huì)執(zhí)法
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，不進(jìn)步就是倒退。在這個(gè)行業(yè)發(fā)展日新月異的時(shí)代，不加快步伐緊跟其上，把自己培養(yǎng)成多面手，而是留連身后的風(fēng)景，必然在行業(yè)的不斷前行中
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;在崗位競(jìng)聘和崗位輪換中產(chǎn)生多面手，產(chǎn)生內(nèi)部崗位競(jìng)爭，挖掘選拔出優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)物盡其用、人盡其才；進(jìn)一步深化人事、用工、分配制度的改革，
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的人了，但多面手的實(shí)力讓他成為公司里的搶手貨，當(dāng)然更多是因?yàn)樗蔷淇陬^禪。好的，其實(shí)只要感情好，有沒有婚假也無所謂；好
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”的能力將培訓(xùn)進(jìn)行到底。
4、進(jìn)一步提高煙葉從業(yè)人員的綜合能力
針對(duì)欒川縣煙葉從業(yè)人員少、一人多崗的現(xiàn)實(shí)情況，要進(jìn)一步提高從業(yè)人員的綜合能力，培養(yǎng)其成為多面手
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。上海卷煙廠把各項(xiàng)工作朝前趕，一季度的生產(chǎn)計(jì)劃得以搶在全市范圍核酸篩查前全部完成。此時(shí)，因社區(qū)疫情防控篩查而無法到崗的員工逐漸增多，他們用“多面手”頂“多崗位
