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、智能智慧的現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流體系，努力建設(shè)全省一流物流企業(yè)。2021年，物流中心要繼續(xù)以“樂(lè)守初心、使命如山”為行動(dòng)指南，以“創(chuàng)新”為年度工作主題，
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。建立部門(mén)負(fù)責(zé)人創(chuàng)新研究領(lǐng)題機(jī)制，將年度工作目標(biāo)與創(chuàng)新項(xiàng)目相融合，圍繞業(yè)務(wù)實(shí)際開(kāi)展課題研究，領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自參與，及時(shí)督促項(xiàng)目進(jìn)度，
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;近日,紅云紅河集團(tuán)工會(huì)決定在全集團(tuán)范圍內(nèi)組織開(kāi)展“凝心聚力暖人心 迎春送福寄溫情”線上迎春系列活動(dòng)。 圍繞集團(tuán)“聚焦高質(zhì)量發(fā)展,強(qiáng)化‘三中心’建設(shè)”的年度工作目標(biāo)，基于當(dāng)下疫情防控
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市場(chǎng)實(shí)際，運(yùn)用科學(xué)分析方法開(kāi)展預(yù)測(cè)，對(duì)當(dāng)前轄區(qū)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)做到心中有數(shù)。 二是突出品牌培育，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和品牌宣貫。圍繞年度工作目標(biāo)，以
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指標(biāo)背后的深層次因素，對(duì)癥下藥，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作由單純的指標(biāo)對(duì)標(biāo)向全方位的管理對(duì)標(biāo)轉(zhuǎn)變。
一是確定目標(biāo)、形成計(jì)劃。各指標(biāo)牽頭部門(mén)或責(zé)任部門(mén)結(jié)合廠部年度工作目標(biāo)和上年指標(biāo)實(shí)際
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近期，贛州卷煙廠圍繞企業(yè)“打造行業(yè)優(yōu)秀卷煙工廠、打造行業(yè)合作生產(chǎn)基地典范”戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化績(jī)效考核管理辦法。
一是強(qiáng)化績(jī)效執(zhí)行。各部門(mén)圍繞部門(mén)年度工作目標(biāo)制定
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提高全體干部職工對(duì)各類(lèi)競(jìng)賽的重視，將此次競(jìng)賽結(jié)果納入2020年專(zhuān)賣(mài)、法規(guī)工作業(yè)績(jī)考核，科級(jí)干部成績(jī)納入干部個(gè)人年度工作業(yè)績(jī)考核，其他員工成績(jī)納入年終星級(jí)評(píng)定
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和行動(dòng)，精心謀劃年度工作的開(kāi)展和推進(jìn)，確保預(yù)期目標(biāo)順利達(dá)到；二是重點(diǎn)推進(jìn)。統(tǒng)籌抓好當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，有效監(jiān)管市場(chǎng)
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）2020年工作會(huì)議的要求，認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的工作形勢(shì)，明確年度工作目標(biāo)，科學(xué)謀劃，確保全年工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
會(huì)議總結(jié)
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，促進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)而不懈奮斗。
